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機關事業單位內部績效工資分配與績效考核、特殊薪酬激勵政策及方案設計暨崗位設置 長春:2025年10月23日
各級行政事業單位主管領導及相關部門負責人、各教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、稅務、司法、編辦、城管、規劃、房產、公安、水利、環保、市場監督管理、糧食、農牧業、林業、水利等行政事業單位領導、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。培訓大綱(一)機關事業單位人事檔案管理制度的......
績效管理實操方案(王老師) 哈爾濱:2025年10月15日
全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程課程大綱一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題......
OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 大連:2025年10月09日
各企(事)業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內容第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 大連:2025年10月10日
中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人,各級政府人社等相關職能部門,有關人力資源服務機構工作人員。課程內容:(一)組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;......
學習央企、跨國公司人力資源管理經驗與績效、薪酬體系設計高級研修班 大連:2025年10月22日
廣結企業界精英,以學促商,搭建交流與合作的最佳平臺;央企、集團公司管控研究專家參與,將理論知識與實際表象相結合;突破思維瓶頸,統一企業核心人員對創新管理的理解和認識,掃清實踐路上理念層面的障礙;使廣大學員對問題有更深刻的理解。課程大綱:主題一:母子公司人力資源管控難題與挑戰:主題二:母子公司人力資源戰略管控與組織主題三......
平衡計分卡與戰略地圖 大連:2025年11月03日
1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......
基于3I模型績效管理體系設計實戰訓練營 青島:2025年09月25日
掌握績效管理與績效考核基本理念;明確推行績效考核人力資源部門與業務部門之間的職責和分工;企業推行績效管理常見問題、原因剖析及改進策略和方法;掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧;掌握激勵性績效考核制度設計的方法和技巧;掌握三級KPI體系科學構建的方法和工具;理解平衡計分卡的內涵;掌握崗位KPI構建的方法和技巧;掌握員工......
人力資源創新管理與薪酬績效體系構建及勞動用工合規管理操作實務培訓班 青島:2025年10月09日
各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員;各中高等院校、律所,人力資源人才服務機構等。課程大綱:第一部分新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理3.0時代角色能力重構2.管理升級-&ldquo......
績效管理培訓內訓課程
OKR管理模式方法與實踐____實現目標的工具 主講:何老師
公司戰略目標落地與執行的最有效工具就是績效管理的實施與執行,很多企業在開展和實施績效管理的工作中,都以失敗而不了了之,這里面其中一個重要的原因就是沒有采取系統的績效管理工具,而是把績效管理工作與相關的要素分離和隔離。績效管理的工具本身沒有什么問題,但在使用的過程中,卻需要結合企業的實際情況以及社會發展的現實不斷調整其方......
OKR管理法-化目標為結果 主講:李老師
OKR是當下國際最火熱的管理方法,是在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的績效管理工具。OKR全稱是Objectives and Key Results,即目標與關鍵成果法。本課程的實施,圍繞公司的戰略設定出公司的年度目標,并將目標逐級分解到部門到個人,形成一個完整的目標路徑圖,再運用OKR對每個路徑圖中的目標,設定KR......
基于企業戰略目標的績效管理能力提升訓練營 主講:盧老師
?為什么整天忙碌卻業績不明顯?為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好地完成?為什么經常不知道自己在忙什么?為什么我們在工作中經常不知道哪些事情該做、哪些事情不該做?為什么我們不能有效調動下屬員工的積極性?本課程從企業管理的實際問題出發,通過實際案例,完整地講解企業目標與績效管理的方法,幫助企業與團隊根據企......