長春招聘技巧培訓(xùn)公開課

高效招聘精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)班 沈陽：2025年09月23日

招聘不到優(yōu)秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心，不合適的人對企業(yè)造成不可估量的傷害和損失，這些是被許多企業(yè)嚴(yán)重忽視的問題，它們正在侵蝕著企業(yè)的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域：◆ 提問無章法,想到什么就問什么；◆ 不知道怎樣判斷應(yīng)聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結(jié)果被面試者反面試；◆ 面試標(biāo)準(zhǔn)不清晰,不知......

基于素質(zhì)評價的結(jié)構(gòu)化面試技巧高級研修班 大連：2025年09月24日

能獨(dú)立完成崗位核心素質(zhì)（勝任力）的提?。荒芑谒刭|(zhì)開展面試問題的設(shè)計；能運(yùn)用STAR技巧、行為訪談技術(shù)和微表情識別技巧開展候選人甄選。課程對象各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人......

4S精準(zhǔn)招聘—招聘與面試實務(wù) 青島：2025年10月17日

S0 精準(zhǔn)招聘，破解招聘難題一 .企業(yè)招聘過程中常見的若干問題“招聘難”問題產(chǎn)生的時代背景各企業(yè)人員招聘績效現(xiàn)狀精準(zhǔn)選人的重要性招聘失誤的巨大經(jīng)濟(jì)成本招聘過程中最常見的六大問題導(dǎo)致招聘常見問題的八大原因二．精準(zhǔn)招聘體系、流程及KPI精準(zhǔn)招聘體系4S模型衡量招聘效果的4個關(guān)鍵指標(biāo)-“多......

金牌面試官---面試甄選技能提升訓(xùn)練 青島：2025年10月17日

一、招聘管理基礎(chǔ)認(rèn)知1、實體企業(yè)招聘現(xiàn)狀及困境2、一次糟糕的面試經(jīng)歷3、招聘管理的4P模型4、用人部門與人力資源部在招聘環(huán)節(jié)的職責(zé)分工5、招聘面試的必備基礎(chǔ)5.1招聘需求與部門編制規(guī)劃5.2崗位說明書5.3能力素質(zhì)模型5.4對的人及用人標(biāo)準(zhǔn)6、招聘策略及成本分析7、招聘渠道解讀及分析8、案例解讀+視頻欣賞+小組演練二、......

基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的招聘管理和人才選拔 青島：2025年10月23日

有3-8年招聘工作經(jīng)驗的招聘主管，招聘經(jīng)理；或需要承擔(dān)招聘工作的業(yè)務(wù)部門主管、HRBP、分公司人事負(fù)責(zé)人課程收獲1、了解目前招聘市場的最新趨勢&變化2、掌握主動招聘的思路和相關(guān)技術(shù)，（職位評估技術(shù)，Talent Mapping技術(shù)等）3、學(xué)習(xí)七種武器面試技巧，進(jìn)一步優(yōu)化提升面試技巧4、學(xué)習(xí)如何優(yōu)化自己所在公司的......

實戰(zhàn)招聘面試技巧 天津：2025年09月25日

本次課程針對所有的管理人員開設(shè)，通過：目標(biāo)鎖定-標(biāo)準(zhǔn)明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進(jìn)行深入講解和實戰(zhàn)訓(xùn)練，幫助學(xué)員迅速成長為合格的面試官。培訓(xùn)對象部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結(jié)構(gòu)......

招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年09月23日

企業(yè)競爭越發(fā)激烈，市場環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻，HR 部門招聘仸務(wù)越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進(jìn)行行為問題的設(shè)計與提問掌握最高效的評價技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 北京：2025年09月24日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿。誰才是企業(yè)的忠誠員工？互聯(lián)網(wǎng)時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優(yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過簡單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)選人留人之術(shù) 主講：李老師

原理展現(xiàn)—從標(biāo)準(zhǔn)到方法，從理論到實踐，提示選拔的核心；隨堂練習(xí)—邊學(xué)邊練，學(xué)練結(jié)合；課程大綱一、 人才世紀(jì)戰(zhàn)爭：全球最稀缺資源的爭奪戰(zhàn)看城市 “掠奪”人才資源的大招二、誰是人才：人力資源庫存大盤點(diǎn)1.人才的感性認(rèn)知a)思維方式不同b)為自己負(fù)責(zé)c)承擔(dān)責(zé)任2.人才的理性評......

如何選對人 主講：劉老師

本培訓(xùn)課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：通過多輪面試詢問應(yīng)聘者的問題，去偽存真參考檢查查詢來驗證你洞察候選人的能力應(yīng)對不同崗位人員面試情境中有效的提問及評估應(yīng)對offer談判，確保候選人接受【課程對象】各種規(guī)模的組織中的直線和職能經(jīng)理、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和主管。中級和高級管理人員，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人和主管部門負(fù)責(zé)人人力資源專業(yè)人員【課程形式】現(xiàn)場......

金牌面試官管理能力 主講：遲老師

面試對于公司引進(jìn)人才來說是重要的渠道，而目前很多企業(yè)在結(jié)構(gòu)化面試，及面對人才的識別、篩選、及特殊人才招聘管理方面缺乏專業(yè)指導(dǎo)，導(dǎo)致招聘效率不高，招聘人才不準(zhǔn)確，直接影響業(yè)務(wù)的難以實現(xiàn)。本課程為將進(jìn)行面試官及面試管理者的能力提升?！窘虒W(xué)方式】45%理論講授+30%現(xiàn)場練習(xí)+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析【學(xué)......

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