長春人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部績效工資分配與績效考核、特殊薪酬激勵政策及方案設(shè)計(jì)暨崗位設(shè)置 長春：2025年10月23日

中共中央決定從今年6月開始，在全黨自上而下分兩批開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。要將力戒形式主義、官僚主義作為主題教育重要內(nèi)容，教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，樹立正確政績觀，真抓實(shí)干，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿全過程。行政事業(yè)單位正處于深......

人力資源規(guī)劃與預(yù)算設(shè)計(jì)高級研修班 大連：2025年09月24日

第一部分：基于業(yè)績實(shí)現(xiàn)和核心能力增長的人力資源規(guī)劃（一）人力資源的兩項(xiàng)核心職能年度業(yè)績實(shí)現(xiàn)組織核心能力增長（二）人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心組成企業(yè)戰(zhàn)略的三種模式人力資源戰(zhàn)略如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略（三）依據(jù)組織戰(zhàn)略定義組織核心能力組織價值鏈優(yōu)化組織核心崗位設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)組織核心競爭能力（四）明確公司發(fā)展目標(biāo)業(yè)績增長目標(biāo)利潤增長指標(biāo)......

組織變革與人力資源創(chuàng)新 青島：2025年10月09日

中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大轉(zhuǎn)型時代，但企業(yè)轉(zhuǎn)型并非易事。中國企業(yè)亟需管理變革。戰(zhàn)略（做什么）—組織（高效運(yùn)作）—人力資源（誰來做）是企業(yè)變革成功的三大戰(zhàn)役。企業(yè)家們的遠(yuǎn)見卓識讓企業(yè)找到了最佳商業(yè)模式，知道企業(yè)該往哪兒走，但往往落不了地。就如同讓一個胖子跨欄，看得到欄在什么地方，但跨不過去。組織變革與人力......

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的業(yè)務(wù)賦能項(xiàng)目設(shè)計(jì) 青島：2025年10月10日

越來越多企業(yè)在達(dá)到一定體量后，面臨進(jìn)一步的業(yè)務(wù)拓展和轉(zhuǎn)型升級，涉及跨領(lǐng)域、跨區(qū)域開 展業(yè)務(wù)，企業(yè)相關(guān)人才的培養(yǎng)與轉(zhuǎn)型就成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功跨越的關(guān)鍵。然而，大部分企業(yè)在實(shí) 踐中發(fā)現(xiàn)，人才培訓(xùn)投入不少，卻收獲寥寥。作為穩(wěn)健發(fā)展、一步步突破原有格局的標(biāo)桿企業(yè)，華為的實(shí)踐值得學(xué)習(xí)：華為能取得今天的成 績，華為大學(xué)與戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)功不......

人力資源戰(zhàn)略制定與規(guī)劃 青島：2025年10月25日

1、掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略制定思路與方法2、掌握進(jìn)行戰(zhàn)略分析的BLM模型3、掌握人力資源各模塊戰(zhàn)略規(guī)劃制定的技能4、深刻了解疫情后企業(yè)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展與自救趨勢5、掌握提升內(nèi)部組織效能的方法6、掌握內(nèi)部人效分析的工具與實(shí)際操作方法參會對象公司中高層管理人員、HR從業(yè)人員課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略1、什么......

基于企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)體系的建立與培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施 青島：2025年10月31日

總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)專員、其他部門經(jīng)理等課程大綱：一、培訓(xùn)的困惑？1、經(jīng)費(fèi)不多怎么辦?2、如何讓培訓(xùn)有看得見的效果？3、公司小，如何做培訓(xùn)？4、如何讓培訓(xùn)深入人心？5、老板不重視，如何做培訓(xùn)？……二、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的階段1、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的三個階段地基階段主體框架階段鋼筋水泥階......

崗位測評的技術(shù)與方法 天津：2025年10月09日

一、崗位評價概念及其意義1.何為崗位評價2.薪酬管理突出原因分析3.如何解決員工的薪酬比較4.崗位價值比較的產(chǎn)生二、崗位評價要素及方法的選定1.如何根據(jù)企業(yè)特征選擇評價要素2.如何讓員工認(rèn)同評價要素3.崗位評價方法的比較分析4.IPE評價方法標(biāo)準(zhǔn)解析-維度與內(nèi)容-分級定義標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分享三、崗位評價的實(shí)施基礎(chǔ)1.職......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年09月23日

一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業(yè)中的價值轉(zhuǎn)化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉(zhuǎn)化三）人力資源在企業(yè)資源中的定位四）企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價值觀五）人力資源對企業(yè)的價值和貢獻(xiàn)六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價值 ......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

點(diǎn)將成金-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 主講：孫老師

解碼人力：理解人力資源管理的價值和重要性，掌握從業(yè)務(wù)角度看待人力管理的方法。精準(zhǔn)選才：學(xué)習(xí)有效的招聘方法和面試技巧，提高識別和選拔合適人才的能力。賦能增效：掌握績效管理的基本原則和技巧，學(xué)會如何通過績效管理來提升團(tuán)隊(duì)效能。育人有道：理解員工培訓(xùn)的重要性，學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)和執(zhí)行有效的員工培訓(xùn)計(jì)劃。保留激勵：學(xué)習(xí)如何通過有效的......

戰(zhàn)略性人力資源管理戰(zhàn)略 主講：馬老師

戰(zhàn)略人力資源管理就是系統(tǒng)地將人與企業(yè)聯(lián)系起來，將人力資源視為一種獲取競爭優(yōu)勢的首要資源，強(qiáng)調(diào)通過企業(yè)有效的人力資源管理，來支撐企業(yè)的戰(zhàn)略。但在實(shí)踐中，多數(shù)企業(yè)的人力資源管理工作仍然定位于事務(wù)性工作，與戰(zhàn)略性人力資源管理相距甚遠(yuǎn)。那么如何在企業(yè)的管理實(shí)踐中，逐步向戰(zhàn)略性人力資源管理靠攏呢，講師將結(jié)合自己的工作體會與實(shí)踐心......

人才規(guī)劃與人才梯隊(duì)建設(shè) 主講：謝老師

人才是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，沒有人才儲備生存與發(fā)展將面臨危機(jī)，很多企業(yè)沒有人才儲備和人才梯隊(duì)，有效人力資源經(jīng)常處于過度使用狀態(tài)，缺乏知識的更新及技能的提高，人才盤點(diǎn)和關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)顯得非常重要！課程收益掌握人才戰(zhàn)略管理的四個步驟；了解人才潛力評估工具使用掌握人才盤點(diǎn)的方法與過程了解才梯隊(duì)的發(fā)展與建設(shè)的方法課程對象：公司主管......

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