長春精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)LP 哈爾濱：2025年10月30日

1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點評2.理論講授,數(shù)據(jù)分析,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點評,課后作業(yè)課程大綱一、認識精益生產(chǎn)本質(zhì)1.精益生產(chǎn)巨大魅力1)利潤最大化2)成本最低化3)質(zhì)量最好、顧客最滿意2.精益生產(chǎn)文化內(nèi)涵和原則1)建立無間斷的操作流程以使問題浮現(xiàn)2)實施拉式生......

精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 沈陽：2025年09月26日

了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實施了解精益標桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)框架定義確定本工廠精益系統(tǒng)推進的體系搭建及推行方式了解相關(guān)精益工廠推行中的側(cè)重性與......

精益生產(chǎn)管理與班組建設(shè)高級研修班——參觀標桿企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩 大連：2025年10月23日

各成長型企業(yè)的董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理；政府、行業(yè)主管機構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者；各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應(yīng)商等；各企事業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。課程收益：廣結(jié)企業(yè)界精英，以學(xué)促......

創(chuàng)客與精益生產(chǎn)及赴青島名企考察行 青島：2025年09月24日

第一天下午抵達青島，安排入住，報名簽到，發(fā)放學(xué)員手冊，了解學(xué)習(xí)行程。18:30-20:00歡迎晚餐，學(xué)員互相認識、學(xué)員分組等。第二天08:30-11:30課程研修：《創(chuàng)客模式---海爾在互聯(lián)網(wǎng)背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型》12:00-13:00午餐14:00-17:00課程研修：《創(chuàng)客模式---海爾在互聯(lián)網(wǎng)背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型》第三天......

數(shù)字化工廠技術(shù)及應(yīng)用實踐 青島：2025年09月26日

第一單元：數(shù)字化工廠的出現(xiàn)背景數(shù)字化工廠的含義狹義數(shù)字化工廠技術(shù)廣義數(shù)字化工廠技術(shù)數(shù)字化工廠的特點產(chǎn)品設(shè)計數(shù)字化工藝設(shè)計數(shù)字化制造過程數(shù)字化虛擬樣機-VP虛擬制造-VM數(shù)字化工廠主體內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)數(shù)字化生產(chǎn)準備數(shù)字化制造數(shù)字化管理數(shù)字化營銷數(shù)字化勞動力資源需求分析數(shù)字化工廠運營績效數(shù)字化生產(chǎn)系統(tǒng)重組與運行仿真生產(chǎn)系統(tǒng)運行......

讓利潤倍增—精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進策略 青島：2025年09月26日

第一模塊：精益生產(chǎn)系統(tǒng)總述◆精益生產(chǎn)的起源◆中國企業(yè)實施精益生產(chǎn)的障礙◆生產(chǎn)方式革命里程碑◆如何全面構(gòu)筑精益生產(chǎn)管理體系◆推行精益生產(chǎn)指導(dǎo)思想◆為什么要推行精益化管理◆目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距第二模塊：精益運營的十化管理與五大認識◆安定化、標準化、多能化、可視化、精細化、平穩(wěn)化、自動化、準時化、流線化、均衡化。◆改善的......

精細化管理——標桿現(xiàn)場的創(chuàng)建 青島：2025年10月09日

企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場，改善現(xiàn)場的管理是優(yōu)化企業(yè)管理的突破口；企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場，抓好現(xiàn)場人員的管理，才能體現(xiàn)管理水平的整體提升；產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場，現(xiàn)場的質(zhì)量控制是保證質(zhì)量的核心；企業(yè)成本80%取決于現(xiàn)場，現(xiàn)場是績效之源、管理之綱、競爭之本。優(yōu)秀的企業(yè)，都有一套優(yōu)秀的現(xiàn)場管理模式，擁有一批卓越的......

企業(yè)精益卓越運營和智能化轉(zhuǎn)型之道 青島：2025年10月10日

制造型企業(yè)總裁、總經(jīng)理、工廠長、運營管理職業(yè)經(jīng)理人等積極人士。課程背景現(xiàn)在企業(yè)處在VUCA（易變性 Volatility，不確定性 Uncertainty，復(fù)雜性Complexity，模糊性Ambiguity）的時代，幸運紅利越來越小，將來面臨的挑戰(zhàn)也會越來越大。企業(yè)要想生存，過去粗放的管理已經(jīng)完全不能適應(yīng)現(xiàn)在的競爭環(huán)......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益供應(yīng)鏈 主講：劉老師

市場競爭到“白熱化”的行業(yè)，單個企業(yè)的競爭力變得相當有限，如何帶領(lǐng)一個供應(yīng)鏈與另一個供應(yīng)鏈搏斗已經(jīng)成為這些企業(yè)運營的關(guān)鍵：只是關(guān)注“自己”對供應(yīng)鏈帶來的后果？精益供應(yīng)鏈管理的潛力有多大？看清楚真正的、系統(tǒng)的供應(yīng)鏈成本？如何消除供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的浪費、推動精益供應(yīng)鏈形成？如何構(gòu)架......

七大浪費與改善提案 主講：韓老師

眾所周知，精益生產(chǎn)管理方式源于豐田的TPS生產(chǎn)模式，全球各大制造業(yè)公司都在學(xué)習(xí)豐田生產(chǎn)方式，也稱作Lean Production管理方式。豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人大野耐一就曾經(jīng)講過：“減少一成浪費，就相當增加一倍的銷售額“，因此，消除浪費是豐田生產(chǎn)管理方式的核心思想。據(jù)美國權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計，通過現(xiàn)場改善......

5S與目視化管理成功要素 主講：溫老師

本課程內(nèi)容來源于多年的生產(chǎn)管理實踐和咨詢實踐，對制造業(yè)一線主管的現(xiàn)場5S管理現(xiàn)狀進行研究和思考，不斷歸納總結(jié)一線主管現(xiàn)場5S與目視化管理的成功要素，加以提煉而成。課程采用大量的實際案例進行講解說明，使一線主管能把課程中的知識盡快轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱募寄埽_到學(xué)以致用的目的。5S不是打掃衛(wèi)生，5S是現(xiàn)場KPI！【課程特色】系統(tǒng)性......

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