長春中層管理培訓公開課

從技術走向管理-尹樹剛老師 長春：2025年10月17日

第一講：技術人員轉化為管理人員的背景一、案例分析討論：技術走向管理的煩惱二、技而優則管1、為什么要從技術走向管理2、管理人員的角色定位和素質模型3、技術型管理者的角色與核心工作三、技術人員與管理人員的特質區別1、技術人員與管理人員的特質2、角色轉換過程中常見的問題分析案例分享：IBM的辭工者四、技術人員轉化為管理人員的......

管理人員能力提升八項修煉 長春：2025年11月16日

企業中高層管理人員課程大綱：（一）個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖；如何確定部門目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節約優化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋......

團隊高效協作與執行 哈爾濱：2025年10月17日

第一部分：團隊協作與執力現狀分析沒有協作就沒有競爭力沒有執行就沒有高績效個人執行力與團隊執行力為什么有我們目標卻沒有執行團隊協作與執力的保障條件第二部分：實現高效協作與執行的管理切入點員工知道怎么做是對的，為什么不去做？管理者在團隊管理中遭遇的三個障礙協作與執行從內在激活開始團隊雙贏管理模式導入驅動員工的內在動力什么第......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 哈爾濱：2025年10月17日

企業中層管理人員課程內容第一部分：現代經理人角色認知與素養1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經理常見的思想與管理誤區3、現代環境變化下對管理提出的挑戰4、出色經理的4種角色5、中層管理者是經營者的替身6、作為經營者替身的三項準則7、如何在工作中扮演好經營者替身第二部分：中層經理如何建設高績效的團......

團隊建設與高效溝通 哈爾濱：2025年10月18日

實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......

中層管理高級實戰研修班 哈爾濱：2025年10月18日

MTP（英文全稱Management Training Program 原義為管理訓練計劃）是美國企業管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業管理人員合作，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務形成兩個側重點不同的訓練體系。它的成功源于深厚的管理學、心理學、行為學基......

高效團隊管理與領導藝術技能提升 沈陽：2025年09月23日

一、角色再造：領導者的角色分析（一）領導的含義：領導的本質是一種影響力,就是讓別人把事情辦成的活動。需要把握以下要點：第一，領導是“成事”不是“敗事”第二，領導是“定事”不是“辦事”第三，領導是“帶頭&rdquo......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 沈陽：2025年09月27日

●創造一個寬松環境，使應聘者展現真實的自我；●甄別應聘者與公司空缺崗位要求是否配備；●商談應聘者加入的基本要求（含薪資福利）；●了解工資談判的基本流程、技巧和方法；●能夠從事一般性的招聘環節的工資談判；●與應聘員工達成一個適當的工資額度。培訓內容導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力......

中層管理培訓內訓課程

《從目標到結果》 主講：石老師

1.了解個體信念系統，植入正向信念；2.找尋榜樣力量作用，選擇富人思維；3.掌握效能管理方法，聚焦目標實現；4.了解自我能力現狀，滿足企業需求；5.養成高效人士習慣，幫助目標達成。6.建立深刻自我認知，定位職業發展。【課程對象】全體員工【課程形式】講解、互動、案例分析、活動參與。【課程特色】1.實戰以提高實際操作能力為......

執行力（馮進） 主講：馮老師

企業普遍存在著執行難、難執行的困境，無論是戰略、目標還是制度、方案，大多都在層層打折的執行中變的面目全非，而結果又難以擺脫種種的質疑，或者陷入周而復始的方案修訂、方法展覽和目標游戲困局，或者不得不向層層折扣妥協，在低微收效與高額成本之間自持聊勝于無；企業的生存離不開執行力，企業的競爭離不開執行力、企業的發展依靠執行力；......

變革時代下的高績效團隊發展 主講：王老師

認知升級：課程將提升學員對高績效團隊價值的認識，掌握5C模型，深化對團隊動態和績效提升策略的理解，為團隊發展提供理論支撐。實踐技能增強：通過5C中各大驅動力的關鍵策略的學習及實際演練，學員將獲得關鍵技能，以提高團隊效能及聯結團隊內外利益相關者的能力。領導者意識和能力提升：課程促進學員的持續學習、反思和創新，同時幫助領導......

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