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薪酬支付方案設(shè)計:工時規(guī)劃與薪酬高級核算 北京:2025年09月26日
據(jù)人力資源和社會保障局發(fā)布的勞動爭議信息顯示:勞動報酬、經(jīng)濟補償金爭議已經(jīng)占勞動爭議總量的66.9%。而涉及到加班、各類休假和補償金等具體問題,使得工資核算標(biāo)準(zhǔn)的繁雜性在企業(yè)人事管理業(yè)務(wù)中尤為突出。如何合規(guī)地管理、支付薪酬和規(guī)劃工時,防范風(fēng)險?如何預(yù)防勞務(wù)派遣員工的薪酬爭議?本次課程以人力資源管理實踐和人力資本咨詢經(jīng)驗......
全面薪酬管理與方案設(shè)計 北京:2025年10月14日
提取全球頂尖級企業(yè)的薪酬管理與設(shè)計思想與方法,集薪酬戰(zhàn)略管理,成本規(guī)劃,方案設(shè)計,政策實施為一體,理解與實踐全面薪酬方案設(shè)計與管理的流程、方法、工具與技能,提升工作質(zhì)量與效率。課程收益知曉國際化薪酬管理理念學(xué)習(xí)全面薪酬方案的設(shè)計與管理五步法理解與實踐全面薪酬方案設(shè)計與管理的流程、方法、工具與技能,提升工作質(zhì)量與效率培訓(xùn)......
全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計 北京:2025年10月30日
第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價值如何職位建筑在薪酬設(shè)計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設(shè)計五步法第一步:薪酬設(shè)計哲理薪酬哲理在企業(yè)管理中的角色,意義及貢獻薪酬哲理與企業(yè)文化和價值觀的關(guān)系薪酬哲理匹配企業(yè)經(jīng)營......
股權(quán)激勵方案設(shè)計班 北京:2025年11月06日
股權(quán)激勵?還是事業(yè)合伙人制?不用糾結(jié)如何二選一,股權(quán)激勵是方法,事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴大企業(yè)的人才團隊,讓更多的人以企業(yè)為己任,主動推動企業(yè)發(fā)展。授課對象:企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股......
稅務(wù)管理與籌劃—納稅籌劃新思路與案例分析 上海:2025年09月24日
2008年1月1日起新的企業(yè)所得稅法開始實施,2009年1月1日起增值稅轉(zhuǎn)型改革拉開帷幕,2016年3月 23 日財務(wù)部與國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》(財稅〔2016〕36號),與此同時個人所得稅、資源稅、車船稅等稅種的改革均給企業(yè)的日常稅務(wù)管理帶來巨大的沖擊。為了適應(yīng)主要稅種改革的需......
高級談判策略與交涉技巧 北京:2025年10月23日
任何需要面對內(nèi)、外部進行談判的人員(需要具體場景化描述學(xué)員對象的情況,推薦以下描述)希望學(xué)習(xí)商業(yè)意識的新經(jīng)理高潛領(lǐng)導(dǎo)力項目的商業(yè)意識學(xué)習(xí)公司、區(qū)域或事業(yè)部,跨部門骨干經(jīng)營分析工作坊、經(jīng)營變革工作坊課程大綱第一部分 能力建設(shè):了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則:說話方式、行為準(zhǔn)則、價格預(yù)期、立場表態(tài)。4個核心要點:問......