北京危機預防培訓公開課

問題分析與解決—梅健老師 北京：2025年09月23日

學習如何有效并系統地運用解決問題的方法與技巧學習如何運用決策工具評估各種解決問題的方案并做出正確決策運用團隊解決問題工具在一個高效團隊中解決企業共同問題學習如何承擔并且管理解決方案中的風險授課內容1.什么是問題2.基于團隊的解決問題3.你的解決問題方式4.認識與描述問題5.問題要因分析6.制造可選解決方案7.評估選擇最......

Excel及PPT在管理中的應用 北京：2025年09月23日

第一天：Excel一 公式和各類函數在日常管理中的應用· 查找類 ( VLOOKUP、MATCH )· 數學與三角類 ( SUM、SUMIFS )· 統計類 ( COUNTA、COUNTIFS、LARGE、SMALL )· 邏輯類 ( IF、IFERROR )&m......

Excel財務分析模型搭建與看板制作 北京：2025年09月25日

FP&A、財務 BP、管理會計、經營分析等日常需要財務分析的人士財務經理、財務主管等財務管理課程大綱專題一 模型常用函數與工具夯實地基，掌握財務模型必備的函數與工具1) 常用邏輯函數與財務函數2) 財務模型思維初見：用與不用，效率提升在哪里？3) 預測函數：淘寶雙 11 銷售額可以預測嗎？4) 數據模擬運算表：......

美國軍用仿真系統剖析 北京：2025年09月25日

本課程分為三個專題，用2天時間完成。第一專題：美國軍用仿真系統總論1．美國軍用仿真系統譜系：主要從軍用仿真戰略、戰役、戰術、工程四個層次，以及指揮、訓練、分析三類應用的角度，講述美國軍用仿真系統的層次、分類、體系架構及不同層次系統之間的關系等。2．美國軍用仿真系統發展歷程：結合計算機與信息技術發展，從技術架構、設計思路......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 深圳：2025年10月31日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......

情感與家園——傳統文化與現代心靈治愈 上海：2025年10月15日

一、第一階段：情與不情(一) 旁觀1、諸子先人論情方法和目標：廣義而縱深地展示情感的歷史，讓學員站在人類大情懷的角度去理解情感。舉例：孔、墨、莊等諸子及朱熹、王陽明、戴東原、元好問等。2、情感大觀園——了解各類作家筆下的情感方法和目標：通過欣賞李杜、小李杜、李后主、歐陽修、柳永、蘇東坡、李清照、......