北京物料計劃培訓公開課

精益物料計劃與IE改善實用工具 杭州：2025年10月23日

上午第一部分：精益物料計劃與庫存管理一、精益的拉動生產1、流動與速度案例：排隊買票的例子2、流轉周期時間影響流轉周期時間的重要因素3、推動VS拉動生產計劃-不同的生產方式生產計劃-客戶訂單觸發點4、需求的傳播與增幅二、緩充和安全庫存1、緩沖庫存與拉動(Buffer & Pull)建立減緩沖擊的防波提緩沖庫存量的......

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 廣州：2025年11月14日

供應鏈作為企業間端到端的脈絡，信息從市場來，產品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉。隨著近幾年車市行業一路下滑，企業中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應鏈計劃的整體協同，就會造成供應鏈三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低：庫存周轉率低、利......

供應管理核心 北京：2025年09月19日

采購主管及經理、采購總監、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業管理人士等。培訓目標：此項目專門針對有經驗的供應經理設計，并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境，供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。課程大綱：尋源1-A......

新數智化招投標全流程與中標實戰技能提升 北京：2025年09月20日

投標單位（負責公司企劃、市場營銷總監、區域營銷主管、項目營銷人員、售前人員及招投標相關人員等）。課程大綱導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：招投標基本認知及新政環境下招投標戰略重構一、新政環境下的招投標戰略重構1、招投標公平機制的建設，對投標人的影響及利弊分析；2、創新采購形式的規則及采......

3PL第三方物流管理 上海：2025年10月15日

一、第三方物流的特點：1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優勢二、采購第三方物流的步驟：1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流市場調查6.備選承運商考察三、物流成本分析與控制：1.物流成本的構成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.預測......

領導力沙盤模擬：靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳：2025年10月24日

假如你處在這樣的業務開發情境，你會怎么樣做？Ladder集團是國際知名的以研發為主導的集銷售、生產于一體的綜合性高科技集團公司。你們是集團公司的精英管理人才，現在Ladder集團授予給你們一項任務，由你們負責建立新的子公司，去開發一處名叫“Letterpress 靈圖”的區域。在長達兩年共8個季......