北京經理人培訓公開課

德魯克管理版權課：經理人與組織 北京：2025年09月26日

彼得•德魯克先生富有預見性地提出，21世紀的管理挑戰是對知識工作者的管理。作為現代經理人，在現代組織中 既要處理大量事務，又要巧妙處理對上級、平級和下級的關系，因此他們常感困惑一一如何協調自身與組織內部各方面的關系？如何幫助組織統一管理思想，提高組織績效？如何在達成組織目標的同時實現個人價值？針對以上問題，我......

職業經理人的人力資源管理 北京：2025年09月26日

第1章 管理是什么？一、小游戲：幫幫我吧二、管理與管理者的角色第2章 從戰略到人力資源管理體系一、戰略設計與人力資源管理模式二、基于職位與基于能力的人力資源管理三、完整的人力資源管理體系結構四、現代人力資源管理體系的三個支柱五、人事經理和非人事經理的分工第3章 職位管理一、職位管理：人力資源管理的基石1、從戰略到職位設......

采購供應鏈經理人數據分析與呈現技巧 北京：2025年09月26日

針對采購和供應鏈場景現場手把手帶練實戰案例分享學員具體問題演練課程對象采購，供應鏈，供應商質量經理，工程師等課程大綱模塊一：沒有指標就沒有績效-當下環境和績效評估面面觀-不關注這三個戰略目標，就不會有好的績效指標設計-采購供應鏈績效指標的設計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理......

高效經理人的執行力訓練 北京：2025年09月26日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員課程大綱4R執行力系統的四大部分：結果、責任、檢查、獎勵● R1(Result)——計劃系統，在執行層面也叫“結果定義系統”● R2(Responsibility)——崗位責任系統，在執行層面也叫&ldq......

復盤——組織學習能力提升的核心修煉 上海：2025年10月31日

復盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法復盤——簡單而有效的從經驗學習的組織學習機制復盤——聯想、萬達、英國石油、美國軍隊普遍使用復盤——看似簡單，要想真正見效卻并不容易所以，走進課堂，組織學習專家帶你探尋意義機理、......

量化績效管理體系設計方案班 深圳：2025年10月24日

針對上述問題以及問題產生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效管理導入計劃管理量化績效管理實踐成果分享量化......