北京演講口才培訓(xùn)公開課

問題分析與解決—梅健老師 北京：2025年09月23日

學(xué)習(xí)如何有效并系統(tǒng)地運用解決問題的方法與技巧學(xué)習(xí)如何運用決策工具評估各種解決問題的方案并做出正確決策運用團隊解決問題工具在一個高效團隊中解決企業(yè)共同問題學(xué)習(xí)如何承擔(dān)并且管理解決方案中的風(fēng)險授課內(nèi)容1.什么是問題2.基于團隊的解決問題3.你的解決問題方式4.認(rèn)識與描述問題5.問題要因分析6.制造可選解決方案7.評估選擇最......

Excel及PPT在管理中的應(yīng)用 北京：2025年09月23日

掌握各種函數(shù)的高效應(yīng)用，讓各類管理表格自動化通過數(shù)據(jù)透視表工具，快速分析和挖掘各類經(jīng)營數(shù)據(jù)通過各類圖表，直觀呈現(xiàn)數(shù)據(jù)并進行分析決策批量設(shè)置演示文稿的風(fēng)格，確保整個文件的格式協(xié)調(diào)一致演示文稿中各類素材的高效率制作技巧 – 圖形、圖片、圖表及表格運用動畫提升演示效果課程對象所有需要使用Office軟件的人員課程......

美國軍用仿真系統(tǒng)剖析 北京：2025年09月25日

本課程分為三個專題，用2天時間完成。第一專題：美國軍用仿真系統(tǒng)總論1．美國軍用仿真系統(tǒng)譜系：主要從軍用仿真戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)、工程四個層次，以及指揮、訓(xùn)練、分析三類應(yīng)用的角度，講述美國軍用仿真系統(tǒng)的層次、分類、體系架構(gòu)及不同層次系統(tǒng)之間的關(guān)系等。2．美國軍用仿真系統(tǒng)發(fā)展歷程：結(jié)合計算機與信息技術(shù)發(fā)展，從技術(shù)架構(gòu)、設(shè)計思路......

Excel財務(wù)分析模型搭建與看板制作 北京：2025年09月25日

專題一 模型常用函數(shù)與工具夯實地基，掌握財務(wù)模型必備的函數(shù)與工具1) 常用邏輯函數(shù)與財務(wù)函數(shù)2) 財務(wù)模型思維初見：用與不用，效率提升在哪里？3) 預(yù)測函數(shù)：淘寶雙 11 銷售額可以預(yù)測嗎？4) 數(shù)據(jù)模擬運算表：讓本量利決策易如反掌，給管理層驚喜專題二 財務(wù)分析模型如何讓財務(wù)分析事半功倍？模型思路+方法，創(chuàng)造&rdqu......

金牌面試官進階：三識三判精準(zhǔn)面試法 深圳：2025年09月25日

1、課程在人才識別方面提供了全面的視角，詳細(xì)講解人的要素和變化規(guī)律，同時在提問技巧方面講授了五種以上專業(yè)級的問法，幫助學(xué)員切實解決了【問真假】的問題，更解決【問高低】的問題；2、課程內(nèi)容經(jīng)過講師18年的潛心研究和實踐，分享了一個完整的識人體系和一整套提問和追問的技術(shù)；3、采用1/3的講授、2/3的視頻觀摩、互動討論、現(xiàn)......

B2B營銷操盤手訓(xùn)練營 上海：2025年10月15日

將2B營銷操盤手所需知識結(jié)構(gòu)和能力拆分為“11大專題、60個能力結(jié)構(gòu)”，系統(tǒng)化的促使學(xué)員掌握從業(yè)務(wù)能手到管理高手所需的營銷戰(zhàn)略、營銷模式、產(chǎn)業(yè)洞察、市場細(xì)分、客戶精準(zhǔn)畫像及細(xì)分、營銷體系、計劃與管控、營銷團隊打造、客戶開發(fā)與管理、營銷考核與激勵等系列的市場營銷操盤方法；本交付課程采用場景模擬+互......