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合同管理與合同風險規避 長沙:2025年10月23日
一、世界兩大法系的特點及主要國家介紹二、合同陷阱與防范,通過案例分析合同欺詐的表現形式 合同欺詐的法律責任的主要內容: 識破合同欺詐與陷阱的十大方法 預防合同欺詐的五大措施三.如何進行有效的合同管理合同管理類型 合同經理的角色及能力要求 團隊工作的管理風格 合同管理計劃與合同質量計劃 合同管理的政策與流程 合同管理的政......
構建數智化的風險、合規、內控、審計、法務五位一體化管理體系高級研修班 北京:2025年09月21日
1.董事長、總經理、內部控制項目負責人及其他高層管理者2.審計總監、經理、處長等審計部負責人及骨干3.總會計師、財務總監、財務部門負責人及骨干4.內控合規業務部門,信息化建設部門,推動企業“三重一大”投資和項目管理、物資采購、全面風險管理、人力資源等相關部門的參與人員5.負責內部控制審計與評價的......
《企業應用體系標準成功改進之方法》 北京:2025年09月26日
第一部分:概述*目前企業流程和管理系統現狀*流程及過程的定義*傳統意義上的流程與過程的區別*傳統的流程優化與系統及過程改進的區別*TS16949/QS9000/VDA6.1等管理體系標準的精髓:滿足需求和系統過程改進(持續改進)第二部分:基于TS16949/QS9000/VDA6.1等管理體系標準系統和過程改進失敗原因......
企業內部控制與風險管理訓練 北京:2025年09月26日
在復雜多變的當下,企業內部控制與風險管理的重要性愈發凸顯。從政策層面看,國家高度重視企業內控與風險管理體系建設。十四屆全國人大常委會第十次會議將內部控制首次寫入會計法,要求各單位健全內部會計監督制度并納入內部控制制度,為企業內部控制建設筑牢法律根基。國資委也持續出臺相關政策,如《關于做好 2023 年中央企業內部控制體......
數字化時代的項目管理 北京:2025年10月17日
第一章、現代項目管理發展的觀點1.為什么公司引進項目管理方法是大勢所趨2.用系統的觀點來認識項目管理3.項目管理生命周期4.項目管理過程與知識領域5.PMI 和 IBM的項目管理方法論第二章、項目管理實戰訓練1.實戰項目介紹: IBM項目管理案例2.實戰訓練的目標及要求3.項目的范圍管理4.項目經理責任和權利的確定5.......
沙盤模擬:希安? - 問題分析與解決 北京:2025年10月17日
中高層管理者、后備干部、骨干員工、項目團隊負責人。課程大綱一、 核心定義與理念1、 關于問題分析與解決的方法論2、 什么是問題?3、 局部問題&系統問題二、 組織角色認識1、 問題分析與解決的相關角色認知2、 能力&權力一一組織問題的影響力模型3、 基于組織影響力模型的行動建議三、 P4模型及流程1SP......