北京問題分析培訓(xùn)

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北京問題分析培訓(xùn)公開課

問題分析與解決—梅健老師北京：2025年09月23日

1.什么是問題2.基于團(tuán)隊(duì)的解決問題3.你的解決問題方式4.認(rèn)識與描述問題5.問題要因分析6.制造可選解決方案7.評估選擇最佳方案8.行動計(jì)劃制定案例分析......

管理者創(chuàng)造性問題分析與解決北京：2025年10月17日

1、互動性本課程以互動游戲、大量動手練習(xí)、團(tuán)隊(duì)研討交流為主要形式，輔之以講授、點(diǎn)評、輔導(dǎo)，形式活潑、新穎。2、針對性本課程采用的案例均系企業(yè)經(jīng)營管理中常見的問題，通過系統(tǒng)思考分析深入、到位，具有很強(qiáng)的針對性。3、實(shí)用性本課程不僅包括對問題分析與解決在內(nèi)機(jī)理的分析，更加注重方法與工具的使用和學(xué)習(xí)著實(shí)際運(yùn)用能力的提升......

沙盤模擬：希安? - 問題分析與解決北京：2025年10月17日

1、掌握梳理業(yè)務(wù)關(guān)鍵價值鏈，找到業(yè)務(wù)中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，并進(jìn)行立項(xiàng)提案，促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展；2、通過“希安”沙盤工具，學(xué)習(xí)問題分析與解決的策略和流程，并運(yùn)用到任務(wù)場景中；3、通過P4問題分析與解決的流程，把問題做系統(tǒng)排列；4、提升團(tuán)隊(duì)在未知領(lǐng)域里的洞察力，幫助團(tuán)隊(duì)解決問題；5、通過現(xiàn)場教練的專......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法北京：2025年10月17日

深度理解質(zhì)量的意義，提高客戶滿意度。掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導(dǎo)入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題意識質(zhì)量的重要性質(zhì)量定義識別質(zhì)量特性Kano模型練習(xí)尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型問題定義問題與現(xiàn)象的區(qū)......

微力無窮-移動學(xué)習(xí)的微課設(shè)計(jì)與制作技術(shù) 上海：2025年10月28日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：會運(yùn)用微課程開發(fā)工具和方法，編制微課；會運(yùn)用常見的微課教學(xué)設(shè)計(jì)的常用方法，更好的演繹微課掌握微課后期開發(fā)的技術(shù)，讓微課更生動熟練使用翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)的技巧，讓微課更有效培訓(xùn)對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、課程開發(fā)師、培訓(xùn)管理人員、HR管理人員課程大綱：9:00-10:001.微課認(rèn)知、角色轉(zhuǎn)變n 微......

財(cái)務(wù)部門如何組織實(shí)施全面預(yù)算管理廣州：2025年11月12日

財(cái)務(wù)部門是公司實(shí)施預(yù)算管理的主要組織者和監(jiān)督管理者，本培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)部門掌握如何在企業(yè)內(nèi)推行、實(shí)施全面預(yù)算管理，清晰理解預(yù)算各環(huán)節(jié)的工作，學(xué)會組織企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算編制，應(yīng)用科學(xué)實(shí)用的流程、方法、工具輔導(dǎo)其他部門編制預(yù)算，有效利用預(yù)算控制，提交預(yù)算分析報(bào)告，及時解決預(yù)算執(zhí)行過程中的問題，結(jié)合KPI管理實(shí)施預(yù)算評價，從經(jīng)營......