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供應管理核心 北京:2025年09月19日
此項目專門針對有經驗的供應經理設計,并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境,供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。課程大綱:尋源1-A-1 評估利益相關方需求,并納入尋源計劃中1-A-2 分析內部客戶要求的可行性,并給出建議1-A-3 分析商品或服務的潛......
新數智化招投標全流程與中標實戰技能提升 北京:2025年09月20日
導入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題!第一講:招投標基本認知及新政環境下招投標戰略重構一、新政環境下的招投標戰略重構1、招投標公平機制的建設,對投標人的影響及利弊分析;2、創新采購形式的規則及采購流程解析;3、全國統一大市場與數字化轉型及應用發展評審優化4、政府采購領域未來三年的行動計劃方案1)市......
戰略采購與流程優化 北京:2025年09月23日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購管理1.杰克韋爾奇眼中的采購 2. 采購的杠桿作用是什么?3.采購的國際化新趨勢及作業模式 4. 采購部門是如何分工的?4.Sourcing與 Procurement有什么區別?各自的角色與定位是什么?Commodity的概念?5.直接采購與間接采購有什么區別? 6. 集權架構與分權架......
供應商質量管理及工具運用—王為人老師 北京:2025年09月24日
采購總監,采購經理,采購工程師,質量總監,質量經理,質量工程師課程大綱:一、供應商質量管理的前提,供應商整體管理的流程1.供應商管理的三大核心內容2.供應商評估標準3.質量與其它要素的關系分析4.交期與質量5.供應商選擇流程6.供應商日常管理二、供應商質量管理的階段1.供應商的來料質量2.產品質量8要素3.服務質量5要......
采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 廣州:2025年10月18日
中國企業正面臨供需雙變、價格暴漲暴跌、疫情、國際貿易摩擦、消費下滑等多重壓力。采購是企業最大的支出,省下的都是凈利潤。但年復一年的降本活動讓我們企業進入了一個互怪圈:銷售說:我們的成本太高沒法和競爭對手PK,質量說:我們選的供應商質量太差總出問題,財務說:我們的賬期還不夠,要繼續考核賬期延長!采購說:年年降,原材料漲,......
創新思維與工具運用 北京:2025年10月09日
創新工具適用于各種人群。課程大綱第一部分、創新的定義與原理一、什么是創新?1.什么是創新2.創新定義的3個關鍵要點二、創新的障礙?1.創新障礙1:思維慣性/行為慣性2.創新障礙2:沒有形成新共識3.創新障礙3: 成功后的狂妄自大三、創新的三大原理?1.原理1:創新的路徑2.原理2:創新的3階段3.原理3:創新的2大驅動......