北京研發策劃培訓公開課

成功的產品經理———產品經理核心管理實戰特訓營 北京：2025年09月24日

第一天上午第一節：案例研討---案例研討：產品經理成長的煩惱---產品經理在組織中的位置---過去產品經理--- 案例：寶潔產品經理由來---當前產品經理---業界產品經理一般存在的不足之處---產品經理成長的三個步驟---成功的產品經理管理體系給公司帶來的收益---產品經理成長的幾個階段---產品經理的工作---日常......

產品創新思維與實踐 北京：2025年09月25日

通過兩天的課程，學員將獲得如下三個方面的提升，并且能夠在實際工作中立即得到應用：1. 深入了解創新的概念* 澄清概念、統一認識* 極具實戰意義的創新模型2. 掌握兩個創意工具* 工具一：頭腦風暴* 工具二：思維導圖3. 通過大量的實戰操練，掌握三種創新的技巧* 結構化創意激發思維* 跨界交叉創意思維* 創意收斂落地的流......

研發項目的敏捷化管理 北京：2025年09月25日

1.為什么說研發工作是個項目2.傳統的研發項目管理所帶來的問題3.敏捷項目管理的優勢和環境特點4.了解如何設立敏捷項目管理的角色5.研發項目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷項目管理的常用工具有哪些培訓對象企業管理層、領導層、PMO部門、研發部門人員企業項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導，跨部門工作負責......

NPDP產品經理國際資格認證培訓班 北京：2025年09月25日

（1）系統的學習國際公認被驗證過的產品經理知識體系，搭建產品從創意、研發、運營到產品全生命周期的完整知識體系模型；（2）從系統的知識體系中，裁剪適合公司內部的工具、方法、案例，從而在實際產品流程中落地；（3）產品研發在經典階段關口和精益敏捷模式下的切換選擇，結合不同的研發產品，具備選擇不同研發模式的能力；（4）點對點產......

產品失效模式分析（FMEA） 深圳：2025年10月17日

FMEA最初于用于美國阿波羅登月計劃中，用于識別、分析和對策可能的風險。80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A)，是一種系統化之工程設計輔助工具。FMEA是一種重要的、事先預防性的方法之一。后來又被汽車行業指定用于產品設計和過程工程中。其目的在于改善產品和制造的可靠性，期望在產品設計和過程設計階段......

薪酬體系建設與管理 上海：2025年10月22日

發錢是企業的“大事件”不發錢大家沒動力，多發錢大家講條件！ 錢發早了沒作用，錢發晚了副作用！ 錢發給張三，李四抱怨，發給李四大家抱怨！發錢的事，怎么就這么難！參加本課程，不但可以解決企業發錢的“大事件”，還能夠讓薪酬體系成為企業和員工最好的激勵武器！課程收益：1. 掌握設......