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溝通藝術與關系協調 北京:2025年10月10日
深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣深入認識不同的溝通風格,提高對他人溝通風格的判斷力掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧培訓對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績......
知人知心的溝通藝術與關系協調 北京:2025年10月18日
深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧深入認識不同的溝通風格,提高對他人溝通風格的判斷力課程大綱:一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、......
高績效團隊打造與溝通藝術提升高級研修班--打造企業軟實力·構筑核心競爭力 鄭州:2025年09月26日
權威診斷、精準領導:根據貝爾賓的9種團隊角色理論,應用塔克門團隊發展模型,精準分析團隊成員的特征,界定團隊所處的發展階段,并施以匹配的領導策略;構筑合力、打造高效:探尋高績效團隊的DNA,運用團隊激勵手段,凝聚團隊精神,激發團隊潛能,打造高績效團隊;說服影響、靈活應變:掌握說服與影響技巧,善用不同的溝通語言,增強在不同......
卓越管理者的溝通藝術 上海:2025年11月21日
一、基本問題1、溝通與事業2、積極溝通3、重視面談4、包裝用語5、交往話題6、對等平衡7、特別傾聽8、話語權重者的責任9、在對方話語縫隙間添標點符號二、融洽氣氛1、說我不說你2、為你不為我3、順接不逆接4、問好不問壞5、或然不必然6、說正不說反7、說輕不說重8、向前不向后9、嚴明不嚴詞10、該禁不該說11、堅持不僵持1......
TTT企業培訓師的五維提升與修煉 上海:2025年10月09日
1.清晰而堅定的認知與選擇;(第一緯度‘長’)1.1培訓師的職業使命;1.2為什么選擇,有什么優勢?自我解析;1.3培訓師的四種主要風格分析;1.4角色轉換與‘頻道’切換;2.卓然而淡定的心智與應對;(第二緯度‘寬’)2.1課前準備的三四套;2.2......
非人力資源經理的人力資源管理技巧提升 廣州:2025年09月27日
針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的科學性:對世界標桿企業案例研究深入,充分了解國際先進模式和資訊,避免課程內容掉進經驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學性實操性:精選了12個咨詢案例在課程中深入講解,12個咨詢案例都是朱老師親身經歷的,極具參考性,可模仿或創造性地模仿工具性:課程提供9個只有咨詢客......