北京品管圈培訓(xùn)公開課

8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實務(wù) 蘇州：2025年09月26日

注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，采用企業(yè)的實際案例和課堂練習(xí)、點評，幫助學(xué)員更好的理解和掌握知識點，并提升知識實際運用的能力。課程大綱:課程導(dǎo)入自我介紹/公司狀況質(zhì)量觀念分解描述培訓(xùn)重點及要求問題提出與團(tuán)隊組建8D (問題解決法)課程內(nèi)容簡述第一節(jié)問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結(jié)......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行 蘇州：2025年10月17日

市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國，但在日本被發(fā)揚(yáng)光大，這不僅要歸功于像石川磬等日本質(zhì)量大師的貢獻(xiàn)，而且也需要認(rèn)識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓(xùn)練工程師與主管階層，而是有計劃地大幅提高生產(chǎn)力。在日本的......

QCC品管圈推行 蘇州：2025年10月22日

企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業(yè)內(nèi)部運作管理中40%的成本源于管理和產(chǎn)品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調(diào)動每一個員工的自動自發(fā)精神，激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識，從企業(yè)管理的細(xì)節(jié)挖掘目標(biāo)利潤，沒有不賺錢的企業(yè)。課程對象：各部門主管、質(zhì)量管理人員......

QCC品管圈活動推行實務(wù) 上海：2025年09月26日

一．課程導(dǎo)入問題提出與團(tuán)隊組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求二．QCC概述QCC的起源與發(fā)展QCC在各國的實踐啟動QCC之旅三．QCC活動實施流程與方法-鑄造完美品管圈五部曲立項1）選定主題，確定目標(biāo)值2）注冊登記3）制定活動計劃分析4）現(xiàn)狀調(diào)查,數(shù)據(jù)收集5）數(shù)據(jù)收集整理6）原因分析對策7）對策制定8）對策實施及檢討9）效果確認(rèn)鞏固1......

DFP-可采購性設(shè)計 上海：2025年09月24日

了解可采購性設(shè)計的重要性和價值理解可采購性的相關(guān)概念，如優(yōu)選器件、歸一化、替代、生命周期管理、采購風(fēng)險產(chǎn)品開發(fā)中可采購性設(shè)計可采購性需求基線開發(fā)方法產(chǎn)品設(shè)計可采購性需求典型案例產(chǎn)品開發(fā)可采購性設(shè)計活動及關(guān)鍵點檢查要求培訓(xùn)對象：企業(yè)高層經(jīng)理、采購部經(jīng)理及相關(guān)人士。培訓(xùn)內(nèi)容：一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購......

大客戶銷售技巧、金牌渠道建設(shè)與高績效團(tuán)隊打造實戰(zhàn)特訓(xùn)營 北京：2025年11月16日

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下，市場競爭異常激烈；如何在高度競爭的市場中把握機(jī)遇，占領(lǐng)市場，是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當(dāng)中，我們對營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中，我們?nèi)?.....