北京全面預算管理培訓公開課

全面預算管理與成本管控創新 北京：2025年09月26日

認識預算對于企業經營管理的重要性、了解預算編制方法；理解并構建適合自己企業的預算管理體系、協調需求與資源的矛盾；掌握跟蹤預算執行的有效方法、通過預算管理真正提高企業效益；學會通過預算管理對企業經營進行有效的監控與考評；跳出傳統的成本控制框架，從公司運作體系和成本控制體系的視角，更宏觀地分析并控制成本掌握成本核算的主要方......

企業全面預算管理與成本管控實操 北京：2025年09月26日

企業痛點：目前很多企業的預算工作流于形式，沒有具體的實施規劃，甚至變成了“文字游戲”。而企業制定預算的目的在于將企業“增收節支”方案貫徹到每一年，實現資源的“優化配置”。本專題結合先進的戰略成本管理理念，運用科學的全面預算管理與成本管控技術，分析企......

戰略性薪酬規劃與全面預算管理 北京：2025年09月26日

從事薪酬專業工作三年以上的薪酬專員薪酬經理HRMHRDHRVP課程大綱第一天第一部分：戰略性薪酬規劃綜述1業務制定制定的方法和路徑（如何澄清企業業務模式、價值定位及增長途徑，如何制定業務目標…）2人才戰略制定的方法和要點（如何識別組織管理能力，如何確定關鍵崗位，如何預測人才需求數量，如何確定人力資源關鍵管......

《全面預算管理》 北京：2025年09月27日

凡是預則立，不預則廢，這句話源于《大學》，可見古人早就有預算管理的理念。全面預算，即預算要做的全面，要全員參加，因為管理不僅僅是領導的事，也是大家的事。戰略是你想要什么，戰術是如何得到你想要的，預算是戰略的具體表達！預算是種習慣，成功也是種習慣。做預算就是給企業養成一個逐步走向成功的習慣！課程特色*本課程將通過大量的操......

高效運作項目管理辦公室培訓 北京：2025年09月25日

項目資源有限，誰應負責項目排序并根據優先度分配資源？項目間的資源發生沖突，誰應負責資源平衡與協調？各部門項目運作方式五花八門，誰應負責統一管理工具？模板及流程？誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求？項目經理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應負責他們的持續發展及培訓設定？多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......

企業并購與整合高級研修課程 上海：2025年10月22日

企業投資人公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理財務部、投資部及其相關部門人員課程大綱一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前......