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采購成本分析、削減與談判技巧 北京:2025年09月26日
中國制造業面臨著上游原材料價格上漲,下游客戶持續壓價,行業間同質化競爭越來越嚴重,企業想要高盈利運營將會越來越難,企業想要在市場中持續保持競爭優勢,成本持續優化是繞不開的管理路徑。管理大師彼德-德魯克說:“企業里只有銷售與采購才是產生收入的部門,其它任何部門發生的都是管理費用。”據美國供應管理協......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年09月26日
采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱:第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析......
精細化成本分析與改善機會洞察 北京:2025年10月16日
在全球經濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下,企業面臨前所未有的經營挑戰。為了在激烈的市場競爭中存活并發展,優化內部管理、尤其是成本控制成為關鍵。有效的成本節約不僅能直接提升利潤空間,更為企業在逆境中求存和發展提供堅實基礎。傳統成本管理模式往往側重于表面的數據統計和粗放式的成本削減,難以深入挖掘成本結構中的潛在問題......
業務場景中的成本分析與效益提升 北京:2025年10月28日
CFO,財務總監等財務管理人員從事成本管理職能的企業人員財務經理、成本經理、成本主管課程大綱:一、善用價值鏈洞察業務、定位成本管理重點1、企業經營管理與價值鏈(1)經營管理與價值創造(2)業務解構實踐——價值鏈分析2、基于價值鏈分析洞察業務運作與流轉、攻破重點環節的成本管理(1)價值鏈分析模型與......
企業財務分析與決策 上海:2025年10月13日
一、財務管理在企業的價值體現1.深刻理解財務管理的內涵2.財務管理的目標3.非財務人員要了解的會計重要名詞二、財務報表閱讀及診斷1.財務報表的閱讀2.財務診斷三、做好預算工作1.預算管理概述2.預算編制程序3.預算編制的具體步驟4.預算執行5.變化中的恒定:預算調整規則6.預算考評:業績評估的基點四、有效實施財務成本控......
打造超級戰斗力的銷售團隊 北京:2025年10月31日
第一部分:銷售主管角色定位一、銷售主管心理調適與角色轉型二、團隊管理流程與系統規劃三、銷售隊伍問題分析與對策四、四類銷售目標體系設定與管理第二部分:新員招募與面試一、優秀銷售人才的特質與三個切合原則二、面試七個步驟與提問技巧三、團隊招募注意事項與誤區第三部分:團隊績效管控考核一、管理工具- 表單、例會、跟訪、述職二、控......