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培訓(xùn)計劃的有效制訂 北京:2025年09月25日
1.為什么培訓(xùn)計劃的制定至關(guān)重要* 培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)的重要工作* 培訓(xùn)計劃面臨的挑戰(zhàn)* 培訓(xùn)管理者的角色轉(zhuǎn)換* 企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)2.培訓(xùn)需求分析――培訓(xùn)計劃的源頭* 培訓(xùn)需求的界定和分析框架* 培訓(xùn)需求分析的基本方法* 需求問卷調(diào)查的步驟和注意事項* 需求面談的步驟和方法* 做個合格的培訓(xùn)需求分析顧問3.制定專業(yè)的......
培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計劃制定 北京:2025年11月20日
傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法已經(jīng)很難滿足當(dāng)下的培訓(xùn)實踐需要了。傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法從培訓(xùn)需求挖掘到培訓(xùn)效果評估無法閉環(huán)、培訓(xùn)需求的結(jié)果與真實有效難以做到真實客觀、培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)效果的脫節(jié)而無法衡量、動態(tài)需求與靜態(tài)計劃的分離而產(chǎn)生動靜排斥的結(jié)果。建立基于職能型指數(shù)模型和業(yè)務(wù)型指數(shù)模型,基于互聯(lián)網(wǎng)思維的數(shù)據(jù)驅(qū)動型的培訓(xùn)需求方式......
卓越的培訓(xùn)管理——企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)效果有效性評價與內(nèi)訓(xùn)師隊伍管理高級培訓(xùn)班高級培訓(xùn)班 濟南:2025年11月13日
1、各企(事)業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人2、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者3、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管等涉及培訓(xùn)管理工作的人員4、企業(yè)商學(xué)院校長及涉及培訓(xùn)管理的相關(guān)人員5、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等涉及培訓(xùn)工作的具體實施人員課程大綱第一章:認知企業(yè)培訓(xùn)工作1、培訓(xùn)管理關(guān)鍵詞2、培訓(xùn)管理操作思路3、培訓(xùn)管理整體分析4、項目化運作要......
基于企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)體系的建立與培訓(xùn)計劃實施 青島:2025年10月31日
一、培訓(xùn)的困惑?1、經(jīng)費不多怎么辦?2、如何讓培訓(xùn)有看得見的效果?3、公司小,如何做培訓(xùn)?4、如何讓培訓(xùn)深入人心?5、老板不重視,如何做培訓(xùn)?……二、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的階段1、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的三個階段地基階段主體框架階段鋼筋水泥階段三、培訓(xùn)成功的組織保證1、需要什么樣的組織架構(gòu)?2、要涉及到哪些人......
捷為:卓越項目管理 深圳:2025年11月06日
幫助項目人員:樹立正確的項目管理理念,培養(yǎng)項目管理思維模式,掌握項目管理的流程和方法。迅速、有效提升項目管理能力幫助項目團隊:梳理和優(yōu)化團隊項目管理流程,推動項目管理文化的形成,為項目管理提供共同語言和環(huán)境支撐幫助非專業(yè)的項目人員:有能力區(qū)分日常工作中的項目性工作和非項目工作,認清項目的本質(zhì)和難點,并有意愿將項目管理的......
新會計準(zhǔn)則難點解析與實戰(zhàn)應(yīng)用 廣州:2025年10月14日
一、新會計準(zhǔn)則最新發(fā)展介紹最新企業(yè)會計準(zhǔn)則改革對財務(wù)工作的影響新會計準(zhǔn)則概述與發(fā)展(最新更新)企業(yè)會計準(zhǔn)則1-6號(重點問題解讀)二、重點準(zhǔn)則實務(wù)應(yīng)用No.1存貨(Inventories)No.4固定資產(chǎn)(Fixedassets)No.6無形資產(chǎn)(Intangibleassets)No.9職工薪酬(Employeeco......