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銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 上海:2025年10月18日
銷售預測需求計劃是一個企業“大腦和心臟”,學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產供銷協同平衡拉動生產計劃,縮短客戶交貨周期,提升準時交貨和預測準確率,避免欠料和斷料,并降低庫存成本。提高物流過程循環效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統籌營運......
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳:2025年10月17日
1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調制度,提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產計劃不變4、解決插單,急單,補單,加單。減單和消單——降低生產計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......
卓越定價策略與技巧 北京:2025年09月15日
價格是現代企業營銷戰略中的重要工具,價格制定的好壞往往會影響到企業的經營狀況。本課程在現代營銷理念框架下,為學員展示了現代企業產品定價的方法和技巧,并從產品定價的基礎知識入手,逐一為讀者介紹了產品定價目標、定價信息收集分析、產品成本及利潤、定價方法和策略,以及價格變更策略等產品定價的主要內容,對企業制定產品價格決策有極......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2025年09月15日
本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析,結合大量企業實際問題的討論,幫助學員:重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧;熟悉銷售人員的領導與激勵手段;建立銷售人員的管理與評估策略;改進銷售人員的指導與發展方法,從而迅速減少上述類似事件發生的概率,顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......
打造強勢銷售冠軍,建構絕對銷售優勢 上海:2025年09月26日
1.營銷人老抱怨公司產品不好賣,質量不行,價格太高,為什么有些產品還不如我們的產品,價格比我們還高就賣出去了呢?背后到底是什么原因?原因就是普通營銷人員僅僅能把產品說清楚說明白,500元產品說出來像50元而卻以500賣給客戶,如何能賣出去?優秀的銷售冠軍是把產品說精彩說到位,500元產品說出來像2000元而卻以500元......
制造業品質管理高級研修班 深圳:2025年11月13日
第一部分 質量成本及財務分析(3H 第一天:9:00-12:00)質量管理定義1)質量管理的發展歷史:操作者質量、檢驗者質量、過程質量到設計者質量的演變2)全面質量管理的誕生及發展:TQC與TQM3)質量定義及影響質量的原因分析4)統計學基本知識介紹:正態分布、均值、極差、標準偏差5)從變異的角度理解質量:過程普通變異......