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崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京:2025年09月23日
一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業中的價值轉化模型:管理的價值定位舉例:蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三)人力資源在企業資源中的定位四)企業戰略金字塔案例:阿里巴巴的企業價值觀五)人力資源對企業的價值和貢獻六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業務產生價值 ......
TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京:2025年10月25日
1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法;2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能;3、掌握以任職資格為基礎的課程體系評價的方法與實施合適路徑;4、掌握職位體系設計技術;5、掌握任職資格等級標準設計技術;6、掌握任職資格等級認證技術,真正實現認證評價的簡潔、有效、客觀、公正;7、了解和......
基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州:2025年09月26日
現代企業管理常常遭遇這樣的困惑:公司明確了使命、愿景、價值觀,但只是寫在員工手冊上,公司說的與員工做的根本就是兩回事,高層管理者期望員工應該具備的職業素養只是一廂情愿;公司經過反復考察決定拓展新項目,一切就緒后發現沒有可用之人,因為企業領導力發展方面沒有系統規劃,人才儲備不足成為業務高速增長的瓶頸…&he......
任職資格體系建設與落地 上海:2025年09月25日
人力資源從業人員課程大綱第一單元:總流程-任職資格體系建設認知1.咨詢案例:該企業如何留住優秀員工2.任職資格不是與是認知3.什么是任職資格1)能力素質模型、勝任力、領導力、任職資格的區別聯系2)咨詢案例:某企業能力素質模型、任職資格對比分析4.任職資格體系建設的價值1)人崗匹配(晉升與人才選拔、勝任能力培養)2)員工......
物業項目標準化與流程優化落地實戰暨項目參訪特訓營 北京:2025年10月22日
第一天第一章 規模不經濟的起因與破局1、上億的管理規模的集中管控困境2、科技助力集中管控的困境3、集中管控的品質與成本困境4、探究與突圍第二章 企業戰略與標準化1、企業戰略的系統性與一致性2、標準化解決什么問題3、標準化與體系化的關系4、企業戰略實現與標準化之間的關系第三章 項目標準與企業標準化分別解決什么問題1、項目......
經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 上海:2025年10月09日
從地緣、政治、全球經濟等多層次構建對中國經濟的底層認知在全球政治經濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿易保護主義盛行、國內經濟增長動力不足的背景下,不斷升級的中美貿易戰,中央提倡的雙循環戰略與統一大市場,究竟對民營企業來說意味著什么?只有了解經濟發展趨勢,才能更好地規劃未來的業務打法,然而企業家們往往被以下問題困擾:在龐雜海量......