北京集團風險培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 北京：2025年09月23日

學習優(yōu)秀的經營分析報告怎么寫：聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會，聚焦年度經營目標超額達成；學習高質量的經營分析會議怎么開：使經營分析會的效率、決策、決議及執(zhí)行發(fā)生變化；學習標桿企業(yè)經營分析會的方法和標準：打開分類、數(shù)據量化找根因、滾動預測方法論、 實現(xiàn)“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......

向華為學增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 北京：2025年09月24日

一、戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略領導力啟示：堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰(zhàn)略及業(yè)務思想二、戰(zhàn)略規(guī)劃SP1、市場洞察（五看）看行業(yè)（趨勢）：核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/看市場（客戶）：對標客戶SP（2B）；客戶行為變化、爆款研究（2C）看對手：全方位分析對手現(xiàn)狀和SP/ 18要素+雷達圖看自己：商業(yè)模型畫布看機會：......

股權激勵法--留駐核心人才 北京：2025年09月25日

目前員工持股、年底分紅等“股權激勵”問題是眾多企業(yè)最為關注的核心問題,薛博士“手把手”教您運用股權期權這一獨特的“創(chuàng)富機器”,為您的企業(yè)量身打造一幅誘人的“金手銬”,開啟人才價值的“金鑰匙”。很多企業(yè)......

基于業(yè)財融合構建管理者駕駛艙—大數(shù)據時代的經營分析與可視化運 北京：2025年09月25日

培訓方式：案例分析為主，理性感性并重，互動貫穿全場，場景模擬參與，力求為大家創(chuàng)造一個體驗＋感悟＋共鳴＋思考＋快樂的學習氛圍和環(huán)境，讓您的學習成果超出預期。第一部分：管理篇大綱第一模塊：經營分析的定位1、服務于企業(yè)價值創(chuàng)造，為經營管理提供決策支持2、內部報告（選擇性、靈活性）3、錨定企業(yè)經營管理中的階段性反饋問題4、以分......

敏捷績效管理之系統(tǒng)設計 上海：2025年09月23日

知曉敏捷組織與敏捷績效管理運用5大因素系統(tǒng)思考績效管理系統(tǒng)的有效性能運用用四步法根據企業(yè)的實際情況，嘗試設計敏捷績效管理系統(tǒng)培訓對象：人力資源經理及以上課程大綱第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統(tǒng) D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統(tǒng)？管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習（Adobe......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 北京：2025年09月26日

1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態(tài)2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業(yè)能力4. 學會管理下屬工作，與下屬融洽相處5. 學會管理團隊并帶領團隊完成工作目標培訓對象：新任經理、后備經理、業(yè)務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認知模塊二. 擁有......