北京防差錯培訓(xùn)公開課

8D團(tuán)隊導(dǎo)向問題解決方法實戰(zhàn) 北京：2025年09月15日

本課程旨在使學(xué)員理解和掌握8D團(tuán)隊導(dǎo)向問題解決方面的方法、知識、技巧和經(jīng)驗，學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：1、8D(G8D)團(tuán)隊導(dǎo)向問題解決方法概念2、8D(G8D)團(tuán)隊導(dǎo)向問題解決方法內(nèi)容3、如何有效實施8D(G8D)團(tuán)隊導(dǎo)向問題解決方法，從而使學(xué)員具有解決工作中出現(xiàn)的錯綜復(fù)雜問題的能力課程內(nèi)容：一、8D(G8......

質(zhì)量管理體系成熟度評估方法及工具應(yīng)用 北京：2025年09月23日

1. 學(xué)員理解質(zhì)量成熟度的基本理念和在企業(yè)推行成熟度的方法2. 學(xué)員掌握質(zhì)量成熟度的評價方法，并能整合創(chuàng)建符合企業(yè)實際情況的質(zhì)量成熟度的評價標(biāo)準(zhǔn)3. 能制定完善和提升質(zhì)量成熟度的“階梯”，使企業(yè)的質(zhì)量成熟度邁向卓越(Certainty)4. 能快速降低企業(yè)的質(zhì)量成本，并通過成熟度體系得到完美保持......

實驗設(shè)計DOE 北京：2025年09月24日

產(chǎn)品和過程工程師、經(jīng)理 、質(zhì)量工程師課程收益:* 理解實驗設(shè)計的基本概念* 學(xué)會在產(chǎn)品設(shè)計、過程設(shè)計和生產(chǎn)過程中正確應(yīng)用實驗設(shè)計，以開發(fā)特殊特性、改善質(zhì)量* 了解從正確應(yīng)用實驗設(shè)計中可以得到的益處* 鼓勵學(xué)員在各自的工作單位中支持實驗設(shè)計活動課程大綱:* 實驗?zāi)繕?biāo)的確定* 參數(shù)的選擇* 全析因設(shè)計* 正交表* 實驗的實......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年09月24日

企業(yè)內(nèi)的中高層管理者、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場管理人員、班組長等，企業(yè)內(nèi)各級管理人員；學(xué)員需要有一定的工作經(jīng)驗課程大綱課前問題討論: 目前企業(yè)的現(xiàn)象；問題所在第一部分 TQM—全面質(zhì)量管理概論1管理的定義2企業(yè)管理的目標(biāo)3企業(yè)現(xiàn)場管理的五大功能4質(zhì)量發(fā)展歷史5TQM(全面質(zhì)量管理)簡介6質(zhì)量管理之父--戴明的全面......

戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實戰(zhàn) 上海：2025年11月24日

采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；資深采購人員、尋源工程人員，供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購工程師、采購工程師課程大綱第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購供應(yīng)戰(zhàn)......

《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 上海：2025年09月26日

1、理解公司經(jīng)營本質(zhì)，以預(yù)算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運營，保障戰(zhàn)略落地；2、明確各部門定位，合理設(shè)定各部門績效目標(biāo)，實現(xiàn)經(jīng)營組織責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；3、在學(xué)習(xí)支撐經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的日常管控手段，實現(xiàn)經(jīng)營成功從偶然到必然。課程大綱：Day 1：從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見誤區(qū)》3......