北京納稅申報(bào)培訓(xùn)公開課

建筑與房地產(chǎn)企業(yè)匯算清繳中的收入、成本處理巧及新年度納稅申報(bào)表的填報(bào) 鄭州：2025年09月29日

各建筑與房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)/處長(zhǎng)/部長(zhǎng)/經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)/處長(zhǎng)/部長(zhǎng)/經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)等相關(guān)人員。課程收益:1．建筑企業(yè)老項(xiàng)目的賬務(wù)調(diào)整技巧；2．建筑房地產(chǎn)企業(yè)如何在新修改的年度納稅申報(bào)表中準(zhǔn)確填寫；3．如何系統(tǒng)把握最新稅收政策在建筑、房地產(chǎn)企業(yè)年終匯算清繳中的應(yīng)用；4．如何系統(tǒng)的運(yùn)用企業(yè)所......

金稅四期下稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)策略 北京：2025年09月23日

●明確稽查征管方向，做到提前準(zhǔn)備 ●熟知稅收稽查底層文化，做到巧妙應(yīng)對(duì)●梳理自身涉稅問題，做到防患未然 ●掌握稅務(wù)稽查程序，做到知己知彼課程對(duì)象主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。課程大綱:第一部分：前沿分析—數(shù)電票時(shí)代下精準(zhǔn)監(jiān)管環(huán)境1、“以......

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范兩大抓手——合同審核控制與發(fā)票管理 北京：2025年09月25日

經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提，合同一旦簽訂、備案、履行，必將產(chǎn)生不可調(diào)整的納稅義務(wù)。企業(yè)在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)往往只關(guān)注雙方的權(quán)利、義務(wù)及法律風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)起草合同的律師或企業(yè)相關(guān)部門并不通曉稅法是如何規(guī)定的，而企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)合同涉稅條款關(guān)注甚少，重視程度不夠。納稅人與稅務(wù)機(jī)關(guān)的許多納稅爭(zhēng)議常常源于經(jīng)濟(jì)合同中涉稅條款的......

稅務(wù)會(huì)計(jì)差異分析與實(shí)務(wù)應(yīng)用 北京：2025年09月25日

【正確理解稅會(huì)的主要差異點(diǎn)】【加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)差異的處理能力】【掌握相關(guān)的稅務(wù)政策解讀】【提高稅收籌劃下的會(huì)計(jì)核算能力】【有效防范企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)】培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)部門經(jīng)理、主管,財(cái)務(wù)分析專員、財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)人員,審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)專員,外部投資分析人員、金融資信評(píng)估人員課程介紹：第一天一、概述稅會(huì)差異的界定與理解稅會(huì)的基本區(qū)別和差異分......

出色經(jīng)理人的八項(xiàng)核心技能 北京：2025年10月18日

目前國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展進(jìn)入了戰(zhàn)略制勝的新時(shí)期，但高層戰(zhàn)略意圖與中層經(jīng)理人的戰(zhàn)略執(zhí)行往往嚴(yán)重脫節(jié)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)難以達(dá)成，核心能力難以提升。因此本課程置于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，針對(duì)企業(yè)管理人員急需提高綜合管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通管理等能力的現(xiàn)狀，濃縮企業(yè)中高層經(jīng)理人管理能力的要點(diǎn)推出本次培訓(xùn)。中層經(jīng)理如何處理和解決在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管......

沙盤模擬：希安? - 問題分析與解決 北京：2025年10月17日

公司發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的銷量并不是很好，客戶響應(yīng)度不高，反饋也不夠積極。在此問題的研討會(huì)上，產(chǎn)品中心說產(chǎn)品設(shè)計(jì) 沒問題；生產(chǎn)部門說質(zhì)量沒問題；銷售部門說他們已經(jīng)盡力去介紹產(chǎn)品了。所有方面貌似都沒有問題。看起來沒有問 題的團(tuán)隊(duì)，為什么銷量一直不好呢？在企業(yè)快速發(fā)展擴(kuò)張的路上，會(huì)出現(xiàn)種種讓人應(yīng)接不暇、頭疼棘手的問題，很多問題看似獨(dú)......