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卓越績效管理及平衡積分卡實戰(zhàn)特訓班 北京:2025年10月17日
企業(yè)中高層管理者,人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效經(jīng)理等相關人員。【課程大綱】1、績效管理的五大目的1.1 績效管理:難!1.2 績效管理的好處?1.3 績效管理的五大目的2、績效管理三步曲2.1 系統(tǒng)設計2.2 試運行2.3 正式實施3、實例解析:透視戰(zhàn)略性績效管理3.1 績效管理定義3.2 績效管理循環(huán)的四個步驟3......
酬福利體系構(gòu)建技巧(2天) 北京:2025年09月22日
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管;薪酬管理經(jīng)理/主管/專員;計劃引進不同薪酬體系的人士; 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理/顧問【課程大綱】1. 薪資管理的基礎薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維:總體回報,內(nèi)在與外在報酬等激勵的理論基礎概要公司戰(zhàn)略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型:3PM框架2.薪酬體系設計的基礎:工作分析與崗位評價為什么要......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天) 北京:2025年09月22日
管理的內(nèi)容包括管人和管事,而事也是由人來完成的,所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法,有效提升其管理水平。培訓對象:非人力資源管理部門各層級管理......
薪酬福利設計和留住人才戰(zhàn)略思考 北京:2025年09月23日
第一章:薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治,經(jīng)濟環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......
采購綜合能力訓練 上海:2025年10月23日
學習了本課程,您將快速了解以下內(nèi)容:采購專業(yè)的基本知識采購部門對于企業(yè)運營的重要性采購業(yè)務的一般操作流程成功采購人員的7大知識要素 (價格成本/報價/質(zhì)量/交期/系統(tǒng)/庫存/職業(yè)操守)供應商篩選 / 供應商全面管理談判的流程/ 基本技巧企業(yè)采購策略采購人員一般考核標準培訓對象:采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購主管、采購計劃員、......
卓越班組建設高級研修班 深圳:2025年10月29日
一、認知班組與班組建設贏在基層班組建設缺失的危害班組管理內(nèi)容何為班組建設班組建設的涵蓋內(nèi)容班組建設總體目標班組建設的原則班組建設的結(jié)果二、班組長角色認知、地位和使命班組長的多重角色班組長應具備的基本功班組長的多角色轉(zhuǎn)換案例分析:班組長到底應該做什么?班組長的使命感、價值觀班組長應有的工作態(tài)度班組長的具體職責、技能要求及......