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讓目標達成—年度經營計劃的制定與執行 天津:2025年10月18日
掌握年度工作總結的架構及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結構掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素適合對象:企業全體人員課程大綱:一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁......
《年度經營計劃制訂與管理》實戰研修班 濟南:2025年09月26日
小班授課 我們拒絕聲勢浩大的滔滔不絕,每個班最好每家企業7個人參加,結合企業實際的充分研討和深入總結是本研修班最大的特點。每個班不會超過50人。實戰模擬 每家企業可以選擇財務、企管、人力資源、生產、銷售、采購、研發等部門負責人參加,課程結合企業實際進行32場現場實戰,讓培訓不再脫離實際。快速建模 在課程中,培訓老師結合......
戰略規劃與年度經營計劃制定 濟南:2025年10月10日
第一部分:夢想照進現實——從戰略到年度經營計劃1. 透視企業經營2. S2P—企業發展戰略規劃六步法3. 冷眼看經營——企業年度經營計劃管理現狀剖析4. 柳暗花明——年度經營計劃管理新思維5. 告別盲茫忙——年度......
戰略規劃與年度經營計劃制定 青島:2025年10月17日
經濟環境瞬息萬變,很多企業稍不留神,就會被歷史的車輪碾得粉碎,沒有戰略的企業注定短命,缺乏戰略眼光的企業家也一定是短視的。如何讓戰略能夠真正落地,唯做好每一年的規劃并有效執行,才能保證企業走得更遠、更穩健!很多企業在戰略解碼與年度經營策略制定、落地執行中經常遇到以下困惑:1.增長困惑:業績如何持續增長,缺乏增長的系統思......
管理路徑圖——如何成為高效管理者 深圳:2025年09月26日
如果你今天得到了管理職位,明天又不想失去他,就要作好變化的準備,成功的經理都應主動靈活地應對不斷變化的組織需要,這意味著你必須把獲得新技能、培養新能力、進行終身學習當作自己的責任。名課堂版權課程《管理路徑圖—如何成為高效管理者系列課程》 ,特為處在不同發展階段的部門經理量身定做。實用、落地是我們的宗旨,因為......
電路設計常見問題解析和整改措施技術高級研修班 上海:2025年10月11日
講課內容屆時會根據參加學員實際要求會有所調整,具體以講義為準。1、分析方法(1)工程計算和容差分析方法(2)環境應力分析(3)人機交互分析(4)關聯設備互動分析(5)過渡過程應力(6)負載波動分析(7)單一故障分析(8)可靠性預計分析(9)判據標準2、分析要點2.1、防護器件(保險絲、TV、壓敏電阻、氣體放電管、NTC......