北京管理技巧培訓公開課

一線班組長執行力與管理技巧提升 北京：2025年09月20日

◆ 了解生產管理人員的工作框架及領導方法◆ 了解學會班組長應具備的管理能力與提升工作效率技巧◆ 了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法◆ 高效工作，學習有效的提高生產效率，降低成本，杜絕安全事故的方法；◆ 掌握有效溝通、激勵技術、教練技能、團隊統領技術，增強團隊整體戰斗力。◆ 讓學員學會思維的問題分析與解決技巧......

沖突管理技巧 北京：2025年09月26日

沖突是否嚴重干擾了你的日常工作和生活？沖突是否讓你的團隊產生隔閡？沖突是否讓公司生產力下降？沖突無時不在，沖突為企業或自身帶來的影響讓人不容小覷。如果處理方式得當，沖突會帶來兩個結果：1、問題得到順利解決；2、人際關系得到提升。但是，在實際生活和工作中，我們很多人都未能很好的處理沖突，無論你是逃避問題還是粗暴解決問題，......

新媒體環境下領導干部應急處突能力建設與輿情管理技巧專題培訓班 北京：2025年10月11日

A、輿情事件發生的根本原因與處理機制（一）洶涌而來的網絡輿情1.什么是網絡輿情；2.輿情對于單位的影響；3.把握好網絡輿情的好處。（二）網絡輿情的“危”與“機”1.自媒體時代網絡輿情的傳播特點；2.自媒體時代輿情管理工作的挑戰；3.自媒體時代輿情傳播帶來的新機遇。B、處理......

高效的會議管理技巧 北京：2025年10月15日

會議是企業管理中的重要工作內容。會議的實質是什么？如何有效運用會議管理達到事半功倍的預期目的？如何掌握開會的藝術，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內容。本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值；了解管理以及會議理論 ；學習會議管理方法技巧。【課程對象】負責召集會議的專門文員......

4D戰略性績效管理與4P薪酬體系設計實戰 上海：2025年10月31日

了解績效管理體系的價值；了解績效杠桿的作用；明確績效管理體系操作步驟；掌握績效管理操作關鍵環節。圍繞績效管理“4D”循環架構（績效目標、績效跟進、績效評估、績效獎勵與發展），力圖為學員提供一個實用的績效管理方案設計框架和流程。績效目標：理解從戰略到指標的邏輯關系，使用4步指標開發流程（指標草擬、......

回歸精益的原點：豐田精益生產考察研修班 廣州：2025年10月15日

“精益生產Lean Production”這一先進生產方式，源自日本豐田生產系統TPS的實踐經驗。經過美國生產管理領域專家們的系統化總結與發展，已逐步成為全球制造業、乃至一切組織公認的先進理念。該理念強調以人為本，致力于持續優化業務流程，徹底消除資源浪費，以最小的投入（精）獲取最大的經濟效益（益......