北京營銷規(guī)劃培訓(xùn)

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北京營銷規(guī)劃培訓(xùn)公開課

如何制訂有效的市場計(jì)劃北京：2025年09月18日

1.市場計(jì)劃書的基本要素* 市場計(jì)劃的概念* 市場計(jì)劃的作用和挑戰(zhàn)* 市場計(jì)劃的成功要素2.市場環(huán)境分析* PEST* 購買者分析* 競爭五力分析* SWOT分析3.市場目標(biāo)設(shè)定* 公司目標(biāo)* 財(cái)務(wù)目標(biāo)* 營銷目標(biāo)4.科特勒市場細(xì)分方法* 市場細(xì)分的概念，分類和作用* 目標(biāo)市場選擇的五個(gè)模型* 產(chǎn)品定位的發(fā)展5.產(chǎn)品組......

打造無懈可擊的產(chǎn)品組合優(yōu)勢北京：2025年09月24日

幫助學(xué)員學(xué)習(xí)甄別目前的產(chǎn)品組合有效性，熟練運(yùn)用產(chǎn)品組合的管理框架，進(jìn)行梳理和優(yōu)化，減少品牌互食，為企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造更大的產(chǎn)品價(jià)值。參加對(duì)象* 營銷中高級(jí)管理人員課程大綱1.產(chǎn)品組合的管理框架* 產(chǎn)品組合的概念* 挑戰(zhàn)的四個(gè)維度* 產(chǎn)品組合的管理框架2.消費(fèi)者層面的產(chǎn)品組合管理* 人口細(xì)分* 行為細(xì)分* 需求細(xì)分* 心理細(xì)......

暢銷店鋪的銷售數(shù)據(jù)管理北京：2025年09月24日

第一天：零售終端銷售額預(yù)測★快速縝密的銷售預(yù)測預(yù)測銷售額的基本方法零售行業(yè)銷售額預(yù)測方法預(yù)測銷售額的核心要素★銷售額增長時(shí)的相關(guān)系數(shù)【客數(shù)x客單價(jià)】的深入分析高效店鋪帶來高效購買率增加【進(jìn)店客數(shù)】提升銷售額影響銷售業(yè)績的關(guān)鍵要素★根據(jù)商品動(dòng)向推測銷售額根據(jù)庫存金額的變化推算銷售額根據(jù)過去2年的數(shù)據(jù)推測每月銷售額Z型圖表......

品牌創(chuàng)建與品牌整合營銷傳播北京：2025年09月25日

可以讓企業(yè)有更好的提高自己在市場競爭力。中小企業(yè)如何低成本做品牌？小企業(yè)如何以小博大？老板自己如何變成品牌營銷專家？課程大綱:主要論點(diǎn)：A.品牌營銷的力量案例：一個(gè)爛尾樓如何成為香餑餑品牌營銷5A組合：定位+整合+傳播+平衡+文化B. 品牌時(shí)代的三個(gè)基點(diǎn)市場因素、國家戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢C.認(rèn)識(shí)品牌品牌是價(jià)值的聚合，價(jià)值是文......

如何成為卓越的經(jīng)銷商　北京：2025年11月01日

經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者課程大綱第一部分現(xiàn)代經(jīng)銷商的角色一、經(jīng)銷商在市場上扮演的角色變化二、經(jīng)銷商的面臨的十大問題三、經(jīng)銷商的自我診斷四、經(jīng)銷商與廠家的合作關(guān)系1.經(jīng)銷商如何看待廠家2.廠家如何看待經(jīng)銷商（具體標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場做作業(yè)）3.如何在和廠家的交易中處于不敗之地第二部分經(jīng)銷商營銷思維的變化一、行業(yè)競爭階......

標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬北京：2025年11月05日

生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。課程大綱：01 精益生產(chǎn)的介紹一、關(guān)于目標(biāo)的概念1.制造業(yè)的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認(rèn)價(jià)值5.識(shí)別和消除浪費(fèi)6.追求盡善盡美......