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穿透式監管背景下國有資產管理創新與資本運營、風險管理、存量資產盤活、固定資產投資專題研修班 北京:2025年09月24日
第一部分:穿透式監管政策解讀與國資管理新范式1. 穿透式監管核心內涵:權屬穿透、資金穿透、資產穿透、風險穿透2. 最新國資監管政策體系分析(國辦發〔2023〕31號文等)3. 國企改革深化提升行動對資產管理的要求4. 穿透式監管下的國有資產管理責任主體界定5. 數據標準化與監管報送系統建設要點6. 典型案例:違規關聯交......
銷售團隊的財務知識必備 北京:2025年09月24日
行業環境巨變的今天,銷售經理和銷售人員業績實現與企業目標實現之間產生越來越大的背離,那些很容易被忽視的隱性成本和風險正是分析這種背離的重要因素,比如:庫存積壓的成本、資金占用的成本、應收賬款的風險等。必要的財務知識儲備能夠幫助銷售團隊從更高和高深的層面進行管理和決策。本課程緊貼銷售經理的實際工作重點和難點,從財務視角重......
Excel財務與管理高效應用 北京:2025年09月24日
● 面對浩瀚的數據,如何提煉信息,把需要的信息快速展示給客戶和領導?● 公司的經營狀況和財務狀況到底如何?預算執行情況到底如何?成本費用超支了嗎?● 銷售收入、成本、費用是否正常?是否出現了異常情況?如何簡便發現異常費用流向和預警機制的建立?● 如何即時發現資金流、銷售、財務中的問題?● 諸如此類的問題,等等,對任何一......
Excel財務分析模型搭建與看板制作 北京:2025年09月25日
FP&A、財務 BP、管理會計、經營分析等日常需要財務分析的人士財務經理、財務主管等財務管理課程大綱專題一 模型常用函數與工具夯實地基,掌握財務模型必備的函數與工具1) 常用邏輯函數與財務函數2) 財務模型思維初見:用與不用,效率提升在哪里?3) 預測函數:淘寶雙 11 銷售額可以預測嗎?4) 數據模擬運算表:......
HR必備財務知識實務分享 北京:2025年09月25日
企業中、高層人力資源管理人員;不需要具備財務知識,但是具備管理經驗與常識課程收益1、掌握基礎知識, 可以和財務人員有效溝通2、理解各業務部門的需求3、更好的理解公司的指標4、為業務部門設置KPI指標課程大綱第一部分:財務與商業思維(知道老板關心什么)● 什么是商業思維?- 收入- 利潤- 現金流- 資產收益率第二部分:......
基于業財融合構建管理者駕駛艙—大數據時代的經營分析與可視化運 北京:2025年09月25日
培訓方式:案例分析為主,理性感性并重,互動貫穿全場,場景模擬參與,力求為大家創造一個體驗+感悟+共鳴+思考+快樂的學習氛圍和環境,讓您的學習成果超出預期。第一部分:管理篇大綱第一模塊:經營分析的定位1、服務于企業價值創造,為經營管理提供決策支持2、內部報告(選擇性、靈活性)3、錨定企業經營管理中的階段性反饋問題4、以分......
向管理要業績,利潤為導向的費用管控實務 北京:2025年09月25日
第一講:企業運營管理概述一、利潤導向下的企業管理1.企業管理的目標2.以利潤為目標的企業管理二、利潤導向下的企業運營1. 企業獲利模式與運營管理2.不同模式下的費用管控3.費用管控與利潤的平衡4.利潤價值導向與費用管控模式第二講:內部控制下的費用管控一、內部控制的管控邏輯1.內部控制的本質2.內部控制的邏輯二、基于流程......
稅務會計差異分析與實務應用 北京:2025年09月25日
第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區別和差異分析稅會差異對企業經營的影響二、稅務操作原則合理性原則理解與運用事前性原則理解與運用清晰性原則理解與運用風險可控原則理解與運用稅收與會計差異化處理原則稅收多角度理解原則三、資產的稅會差異分析固定資產固定資產范圍確認稅會差異固定資產折舊年限稅會差異固定資產加速折舊稅會......
財務管理培訓內訓課程
營改增政策解讀與應對策略 主講:石老師
第一講:營業稅改增值稅的原理增值稅計稅原理營改增的稅率增值稅計算方法一般納稅人和小規模納稅人的區別可抵扣與不得抵扣進項稅營改增重要時間節點:5月1日第二講:如何應對營業稅改征增值稅企業營改增后的稅負變化影響營改增前企業稅負測算、身份選擇、稅率核定營改增對上游供應商合同、價格、發票的影響與協調營改增與下游客戶合同、價格、......
《構建掛牌新三板之健康財務暨體系》 主講:許老師
我企業發展多年,每年的凈利潤還尚可,但已經沒有更多更好的發展空間。身邊一個個企業家企業老板,為什么他們公司就能上新三板,我的公司到底能不能上新三板?我可以問誰?聽說“新三板”可以更好的增加企業知名度,更有效的為企業發展融資助力,究竟有哪些財稅問題在阻撓著企業成功掛牌? 可以解決企業融資問題?作為......
財務領導力溝通 主講:錢老師
中國當前由財政部牽頭正在大力推進管理會計體系建設,希望充分發揮財務人員在企業經營管理過程中決策支持和保駕護航的作用,促進企業精細化管理和盈利模式的轉變,這就需要核算向管理轉型、財務向業務延伸、財務與業務融合。站對了風口,走上了舞臺,財務人員突然發現由于自身的溝通技能太差,縱有滿腔熱忱、滿腹經綸,也是鎩羽而歸、無功而返─......