北京員工培訓公開課

TTT培訓師全面提升特訓營 北京：2025年09月23日

《TTT培訓師全面提升特訓營》是一門專注于培訓師能力成長的課程，旨在幫助培訓師掌握培訓開發和授課的關鍵技巧，以實現更大的影響力和成果。在這個充滿實踐的2天課程中，您將學習如何在現代企業環境中應對挑戰，通過清晰的角色定位、結果導向的課程開發、敏捷高效的教學設計和有趣專注的現場演繹，提升自己的培訓能力。課程目標理解VUCA......

培訓需求分析與計劃制定 北京：2025年09月24日

培訓需求分析與培訓計劃制定，作為培訓工作的第一個環節，它的準確性直接決定了培訓課程設計、實施和評估的質量和效果。而一直以來，因培訓需求分析的技術難度和培訓工作者自身水平的不足，成為很多企業培訓工作的短板，難以對企業戰略、部門工作和人員發展提供相應的支持。本課程將全面分享培訓需求分析的原理、流程、方法和操作技巧，幫助參加......

企業關鍵人才的招募、留用及管理實戰解析 北京：2025年09月25日

本課程專門為人力資源總監、人力資源經理、董事會或總經辦秘書、人力資源部門工作人員、部門經理助理、其他人力資源工作人員設計提升專業能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的，目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質，維護商業形象，取得事業更大成功，成為老板的“管家”， 做好領導的左膀右臂和參謀助......

培訓計劃的有效制訂 北京：2025年09月25日

培訓主管和經理；HR主管和經理；所有與培訓計劃制定有關的人士課程收益:如何才能使培訓真正發揮作用？有一個前提是不能忽視的，那就是年度培訓計劃的制定與實施。本課程通過分享培訓計劃的開發與管理的成功經驗和應用技巧，使培訓管理者對企業培訓計劃的設計、開發與管理的方法有一個完整的認識，包括：1. 了解完整的培訓體系所涵蓋的內容......

BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 北京：2025年09月26日

企業最大的浪費就是經驗的浪費。員工已經發生的經驗還沒有梳理，甚至沒有機會再梳理，只能讓后來的員工從頭再來，融合、適應、成長的速度都會很慢。一個老員工離職了，他所有的經驗、教訓就都帶走了，后來的新員工只能從頭再來；一個部門十幾個人，部門經驗沒有匯總，每個人都從頭成長，好經驗沒有得到推廣；一個工作的問題重復多次培訓，但就沒......

內訓師培養與內部課程體系建設 北京：2025年09月26日

一、在內訓師組建方面：描述內訓師的選拔條件和標準二、在內訓師培養方面：畫出培訓講師隊伍的培養路徑圖，并舉例說明培養內容三、在內訓師資格認證和考核評級方面：舉例說明內訓師資格認證和考核評級標準四、在內訓師激勵與晉升方面舉例說明內訓師常用激勵方法解釋內訓師的晉升標準五、在內部課程體系建設方面演示內部課程體系建設的基本流程與......

七步成詩—課程快速開發能力訓練 北京：2025年09月26日

當完成此課程后，您將可以：1、了解課程設計與開發的基礎知識，掌握課程開發的步驟2、運用規范格式編寫課程目標和課程名稱3、運用PRM模型及其它常用模型來設計課程結構4、學會有效組織案例的技巧5、合理配置教學手段，并會運用STEP模型進行教學設計6、開發完成一門新課程（運用金字塔結構工具，以海報呈現“課程開發結......

一念之轉——七步課程設計與開發 北京：2025年09月26日

很多企業的中層管理者常常滿腹經文，但是不知道怎么呈現出來，很多企業內訓師會講，能講，但是一直處于知識的搬運工，企業需求到手以后不知道怎么組織歸納，設計課程的單元與內容。學員對課程的反饋往往沒有記住太多東西。講課講授時間占大部分課程時間，沒有達到預想的結果。教學手段的選擇沒有充分說明問題本質。我們也常常有這樣的困擾：◆ ......

員工培訓內訓課程

創課車間TM--微課開發與設計 主講：劉老師

互聯網新經濟時代，企業環境的變革，職場人才的特點，智能手機的普及，加快了微時代的來臨與“微學習”的迅速發展，如何讓企業員工的學習更高效、便捷、有趣，是企業培訓面臨的新問題。面對”微學習”的專題化、碎片化、簡短化，以及混合式學習在企業培訓中價值凸顯，快速解決企業工作場景問題......

行動學習——團隊共創工作坊 主講：曹老師

幫助學員打破傳統管理模式，學會用行動學習的方式凝聚團隊、激發團隊幫助學員運用團隊共創的實用方法，解決工作中的難題幫助學員運用團隊共創的實用方法，改善團隊內部溝通氛圍幫助學員運用團隊共創的實用方法，達成團隊共識、提升團隊績效。有效提升學員的行動學習領導力，增加個人影響力有效提升學員的引導能力，讓管理工作更加游刃有余掌握行......

新人躍遷—職場目標拆解與效率革命 主講：謝老師

每天總是被臨時任務、會議、溝通打斷，原計劃的工作被迫拖延，時間消耗在碎片化響應上？每天忙于應付眼前工作，哪有時間思考目標？同時處理多任務，結果所有任務都卡在60分階段？入職后發現崗位與預期不符，該轉向何方？有個崗位好像很有前途，我想試試內部競聘，但崗位需要的技能我一個也不會！在當今快節奏、高壓力、充滿不確定的職場環境中......

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