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實驗設計DOE 北京：2025年09月24日
* 實驗目標的確定* 參數的選擇* 全析因設計* 正交表* 實驗的實施* 實驗數據分析* 應用實例分析與相關軟件的實際操作......
TQM全面質量管理實務 北京：2025年09月26日
培訓員工問題分析解決力，就是提升企業競爭力！任何一家企業的產品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷品質工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個品質問題得到解決，我們產品的品質問題變得越來越少，我們的技術不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：1、品質......
測量系統分析(MSA)培訓 北京：2025年09月26日
一.基礎知識1.數據與測量2.數據分類3.數據的中心趨勢與散布4.正態分布5.接觸Minitab二.測量系統評估步驟1.了解測量是一個過程2.專業術語3.比較測量系統變異和過程變異找出測量系統和過程總變異中改善的機會4.測量系統變異的來源偏倚重復性再現性穩定性線性5.計量型測量系統：準確性分析方法和步驟Minitab演......
注塑零缺陷高級技術 北京：2025年09月26日
注塑生產過程中經常出現各種品質缺陷和異常現象；長期以來，大多數注塑工作者僅憑經驗處理，盲目調機時間長，原料浪費大，對一些問題缺乏科學系統地分析。注塑加工是一門知識面廣、技術性強的行業，僅憑經驗是不夠的。"注塑缺陷原因分析與解決方案"高級學術講座是專為學習處理各種注塑缺陷和異常問題處理方法、提高分析問......
TQM全面品質管理 北京：2025年09月26日
深化與激發品質意識，建立品質競爭的概念，深化對質量的理解認識質量管理對企業經營的重要性，建立品質鏈概念加深對TQM的理解，實現基礎管理與前瞻性思維的有機結合通過練習體驗質量管理、質量改善和管理創新的奧妙學習基礎管理方法，掌握QC式業務改善工具和技巧學習問題分析與解決思路,具體問題解決能力建立正確的質量意識，使質量意識轉......
新舊QC七大工具 北京：2025年10月09日
質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長課程收益:讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解，進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點，為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。課程大綱:第一章: 背景和概念SPC常用術語解釋特殊原因和......
新舊QC七大工具應用實戰 北京：2025年10月10日
（一）新老QC七法的區別（二）新老QC七法的具體適用情況（三）新老QC七法在解決質量問題中的應用（四）老QC七大手法詳解1、層別法什么是分層法分層的原則分層的方法層別法的應用步驟層別法使用注意事項應用案例2、檢查表法什么是檢查表法檢查表的類型各類檢查表的應用實例檢查表的制作方法檢查表使用注意事項應用案例3、帕拉圖法什么......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京：2025年10月13日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......
質量控制培訓內訓課程
品質部人員實戰訓練 主講：王老師
大中型機械、五金、電子、電器類制造型企業班品質管理人員課程大綱：1、 品質部的一般組織架構2、 品質部各崗位主要工作職責、權限3、 公司品質管理委員會的組成、工作職責及有關要求4、 來料檢驗（IQC）的一般工作流程及要求5、 過程巡檢（IPQC）的一般工作流程及要求6、 成品檢驗（OQC）的一般工作流程及要求7、 最終......
基于價值的全面質量文化構建 主講：柳老師
聚焦企業發展之所需，采用系列訓練手法讓生產管理相關人員迅速掌握全面質量管理文化構建的心法、管法、技法。通過本課堂講授、案例剖析、小組練習、情景模擬，質量相關人員：·了解當前企業質量文化存在的種種不佳現象以及當前的管理手法·清晰質量問題不等于質量部的問題，質量問題應該有一個全新的定義&midd......
QCC品管圈實戰課程 主講：李老師
1.市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業致勝的關鍵因素。2.如何才能提高產品質量，持續降低企業管理成本，并且不必花費經理或工程師的大量時間？QCC活動成為許多企業推動持續改善的首選，QCC活動能夠充分發揮員工的潛能和創新能力，發揚團隊合作精神，實現全員參與改善，最終達到提高企業競爭力的目的。......
