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制造業成本降低與績效提升 北京:2025年10月17日
第一部分:工廠成本概述(3H)工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間......
制造成本降低及績效提升 北京:2025年10月23日
工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程大綱:第一部分:工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造......
情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 北京:2025年10月23日
引入:企業如何會越做越大?以及產生的后果?第一講:時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1)1973年歐美股市崩盤2)1980年美國經濟衰退3)1987年歐美股市崩盤4)1994年債市危機5)2001年美國科技泡沫6)2008年次級債危機7)2015年過剩經濟......
工廠成本控制和價值分析 北京:2025年10月28日
1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產負債表3.工廠生產成本的構成及典型核算方法* 生產成本的構成及分類- 生產成本與非生產成本- 產品成本......
降本增效-工廠降本增效模擬訓練營 北京:2025年10月29日
制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理/主管、供應商等(本課程尤其適合制造型企業以團隊形式集體參會、思考、研討本企業的生產浪費、JIT、庫存、資金周轉率、縮短生產周期等相關問題,效果更佳)。課程大綱一、課程導入(破冰環節)二、企業/工廠模擬第一輪(企......
制造業全面降本管理 北京:2025年10月30日
第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力1、快速發展與高科技時代,制造企業面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區別2、傳統觀念中成本的構成4、可控與不可控成本?5、提升企業利潤的策略與途徑6、微利時代“5%-10%的成本降低等于利潤提升了一倍”案例:優秀企業成本管控案例分享、交流研討第......
工廠精益成本管控 北京:2025年10月31日
一、精益生產方式1、精益生產方式簡介2、精益生產方式產生的背景3、精益生產方式的目標4、精益生產方式實現的手段5、精益工廠追求7個“零”極限目標6、構筑精益企業之屋二、精益成本管控的五大原則之一:識別價值1、價值VS浪費2、消除浪費的四步驟3、生產現場七大浪費◆等待的浪費精細化控制◆生產過量的浪......
工廠成本控制及制造績效提升 北京:2025年11月13日
使學員強化成本意識,正確認知成本與價值,建立成本管理“路線圖”理念使學員了解財務成本核算與控制體系的關鍵流程,學會“算”!培養學員的成本分析能力,掌握實務的改善工具,從生產實踐中具體挖掘成本潛力學會“干”!課程對象各系統總監,財務、生產、產品與工藝......
生產成本培訓內訓課程
制造業成本管控及現場改善 主講:蔡老師
成本是企業永遠的痛!對于中小企業、生產制造型企業而言,原材料趨于上漲,銷售價格卻趨于下降,“一漲一跌”讓企業承受著巨大的成本壓力和生存挑戰——要么持續降低內部運作成本,要么降低自己的盈利能力。企業如何持續減少浪費、降低成本、提高生產效率、提升品質成為衡量企業是否具有競爭優......
制造成本分析與控制 主講:楊老師
● 學習制造業成本結構的組成● 了解各成本模塊的標準設定依據● 掌握各成本模塊的目標設定方法● 傳授各成本模塊工作流描述的方法● 講解各成本模塊價值流分析的方法● 引入生產制造型企業成本控制的有效管理模式● 掌握高效導入標準工時的方法● 學習生產效率的計算方法● 掌握全方位提升生產的方法● 學習生產效率提升空間的分析手......
戰略成本管控新思維暨稅務合規策略 主講:董老師
1.樹立戰略成本管控新思維2.掌握戰略成本管控的能力框架3.掌握企業日常成本費用的稅務合規策略4.掌握職工薪酬費用的稅務合規策略【課程對象】企業財務總監,企業稅務專員,企業管理人員,企業成本會計、會計、稅務中介機構從業人員。【課程大綱】一、戰略成本管控策略1.傳統成本管控的理念2.企業成本管控的現狀分析3.戰略成本管控......