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從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項目管理 北京:2025年09月24日
1、了解制造業(yè)項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別;掌握制造業(yè)項目制管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方法及運營管理體系;2、掌握制造業(yè)項目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導(dǎo)向的工廠運營管理;3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目開發(fā)階段的過程管理,讓項目贏在開發(fā)、設(shè)計;4、學(xué)習(xí)量產(chǎn)管理中項目運營管理方法及核心運營指標管理,縮短從開......
研發(fā)團隊管理與項目控制體系構(gòu)建 北京:2025年09月25日
本次研討會聚焦于成長中的研發(fā)機構(gòu)面臨的兩個核心問題:(1)研發(fā)團隊管理;(2)研發(fā)項目管理。“企業(yè)在發(fā)展,項目在增多,團隊在擴大,但是隊伍不好帶”是研發(fā)總監(jiān)的普遍煩惱。來自中國研發(fā)管理網(wǎng)的研發(fā)管理專家的武老師將根據(jù)自己多年的研發(fā)帶隊經(jīng)驗為企業(yè)高層和研發(fā)總監(jiān)提供實用的制度與技巧,解決研發(fā)團隊管理與......
高效運作項目管理辦公室培訓(xùn) 北京:2025年09月25日
公司高層領(lǐng)導(dǎo)、項目管理辦公室成員、項目經(jīng)理、各相關(guān)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、項目骨干等。課程大綱:第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關(guān)系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關(guān)系6. PMO和項目組合管理的關(guān)系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2025年09月26日
沙盤模擬中,培訓(xùn)項目經(jīng)理將:察覺自己為什么無法把各個方面的人調(diào)動起來認識各個階段各種人的作用學(xué)習(xí)在一個個具體事件面前既解決事情、又調(diào)動正確的人從而:使項目經(jīng)理調(diào)動與項目相關(guān)的各方面力量,通過大家作用的發(fā)揮,使項目發(fā)揮最大的商業(yè)價值,讓業(yè)務(wù)部門滿意。總之:各種人在該發(fā)揮作用的時候沒有發(fā)揮最佳的作用。而在不該發(fā)揮的時候卻提......
企業(yè)信息化審計與治理管控(COBIT認證)最佳實踐培訓(xùn)班 北京:2025年09月26日
本次培訓(xùn)特色定位方法與實踐相結(jié)合。第一、能夠做到理論與實踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進行;專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究;通過全面知識理解、專題技能演示和實踐引導(dǎo)學(xué)員掌握課程內(nèi)容;強調(diào)互動式教學(xué)、強化團隊討論。第二、本課程將針對以上內(nèi)容,結(jié)合當前信息化設(shè)計框架和COBIT信息化價值鏈建設(shè)框架,探討企業(yè)信息......
大型復(fù)雜項目管理實戰(zhàn) 北京:2025年09月26日
組織領(lǐng)導(dǎo)人、決策者;組織職能部門管理者;項目經(jīng)理和項目管理人員。課程大綱:第一部分: 大型復(fù)雜項目的基礎(chǔ)管理第一章 建立與大型復(fù)雜項目相匹配的組織機構(gòu)項目不同時期需不同組織機構(gòu)的特點在啟動初期建立職能型組織機構(gòu)的特殊作用組織機構(gòu)對于項目運行的重要性建立與大型復(fù)雜項目相匹配的組織機構(gòu)第二章 項目管理團隊責(zé)任矩陣確定項目內(nèi)......
信號完整性—系統(tǒng)化設(shè)計方法及案例分析 北京:2025年09月26日
《信號完整性--系統(tǒng)化設(shè)計方法及案例分析》課程大綱1、信號完整性問題及解決方法本部分闡述信號完整性問題的產(chǎn)生原因,影響信號完整性的各種因素,以及各因素之間的互相作用,辨識潛在風(fēng)險點。信號完整性設(shè)計中5類典型問題的處理方法辨析。初步認識系統(tǒng)化設(shè)計方法。通過本部分學(xué)習(xí),對信號完整性問題形成宏觀上的認識。2、信號傳播、返回電......
國家鄉(xiāng)村振興千萬工程與惠農(nóng)項目資金申請指導(dǎo)會 北京:2025年09月26日
各級政府分管領(lǐng)導(dǎo)、涉農(nóng)委辦局相關(guān)負責(zé)人、平臺公司、投融資公司、行業(yè)協(xié)會負責(zé)人、農(nóng)林企業(yè)負責(zé)人、合作社、家庭農(nóng)場、咨詢機構(gòu)負責(zé)人、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場負責(zé)人、農(nóng)業(yè)科學(xué)院校等。課程大綱(一)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的相關(guān)政策解讀和基本理念1、中央一號文件《國務(wù)院關(guān)于做好2023年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》及相關(guān)文件解讀2、國家農(nóng)業(yè)十......
項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
寫字樓招商運營管理 主講:郭老師
房企項目管理者授課方式1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂測試5、視頻賞析課程大綱第一講 寫字樓投資分析一、寫字樓基礎(chǔ)知識1、寫字樓內(nèi)涵2、寫字樓類型二、寫字樓投資分析1、項目投資的兩種屬性2、寫字樓投資收益回顧3、寫字樓投資啟示4、外資對中國寫字樓存量市場啟動資產(chǎn)升級計劃三、房企投資寫字樓的四個建議1、寫字樓......
PPP項目風(fēng)險管控課程大綱 主講:胡老師
一、PPP項目風(fēng)險管控預(yù)備知識 1.風(fēng)險及風(fēng)險管理的核心理念 2.風(fēng)險管理的一般框架 3.項目風(fēng)險管控的關(guān)鍵技術(shù)要素 風(fēng)險識別 風(fēng)險度量 風(fēng)險評價/風(fēng)險排序 風(fēng)險應(yīng)對 風(fēng)險監(jiān)測 風(fēng)險報告 4.內(nèi)部控制與操作風(fēng)險管理 二、PPP項目風(fēng)險管控體系及其應(yīng)用框架 1.項目全生命周期管理理論 2.PPP項目面臨的主要風(fēng)險 法律風(fēng)......
追趕標桿提升經(jīng)營課程提綱 主講:劉老師
集團董事長、總裁、總經(jīng)理、總部高管、總部計劃督導(dǎo)部門負責(zé)人及管理骨干、總部戰(zhàn)略投資部門骨干、總部財金管理部門骨干、總部營銷管理部門骨干、總部人資管理部門骨干;子公司高管、子公司計劃運營部門骨干,等等課程收益:課程緊扣經(jīng)營主題,旨在培養(yǎng)公司最高層乃至全員的經(jīng)營意識,從經(jīng)營視角剖析項目計劃管理及開發(fā)路徑優(yōu)化,理解各業(yè)務(wù)的關(guān)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團隊

江新安老師
研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨立學(xué)者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...