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4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系(世界領先的團隊提升課程) 北京:2025年10月17日
企業中高層管理者和相關人員課程內容第一單元:團隊與4D卓越團隊系統1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發生案例分析:NASA哈勃望遠鏡和大韓航空空難3、團隊的核力量第五力---團隊社會化環境2、4D團隊體系介紹1、什么是4D2、4D的獨特性和威力3、4D體系在中國大陸的企事業的應用4、AMBR的流......
全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年11月17日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
全面提升領導力——引領卓越團隊 上海:2025年10月15日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化......
卓越團隊發展研習營 上海:2025年10月31日
前言:卓越團隊發展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分:FZN發展體系—讓團隊快速成長模塊一:讓團隊不斷發展的核心模型1、讓團隊不斷發展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、如何發展一支卓越的團隊模塊二:讓團隊快速成長的兩大能量1、團隊快速發展的核心要素2、如何高效地學習3、如何高......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 深圳:2025年09月22日
1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作4.理解產品經理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法6.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......
財務轉型時代企業資金管理之道 上海:2025年10月18日
第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 資金管理有那么重要么1. 一個走訪企業現場的故事讓您讀懂資金緊張背后的事故案例探討:很多企業在發展的過程,規模越來越大,資金鏈卻越繃越緊,問題出在哪兒?該如何解決?其他企業好的經驗是否可以分享?2. 財務用什么來承接企業目標實現案例探討:撬動企業規劃目......