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用戶體驗與產品設計 北京:2025年10月09日
1、掌握用戶體驗及產品設計的相關工作內容2、掌握紙面原型腳本設計方法并使用原型規劃業務流程和交互方式3、理解互聯網思維、產品細節打造及以用戶為中心的UCD設計理念4、還原用戶使用場景5、掌握規范化設計及交互流程6、掌握專業的用戶研究和可用性測試的方法7、從設計層面掌握產品運營的方法及思路課程大綱第一天1.用戶體驗與產品......
互聯網思維下的產品設計 北京:2025年11月13日
第一篇 開啟右腦思維一、與“右腦”思奔,開啟右腦的感性思維學會觀察生活肢體表情互動場景學會用心感受步行禪桔子“凈心”繪畫凈心用戶場景再現用戶的一天產品愿景繪制設計交響力二、產品設計團隊的5種角色探險家智者魔法師勇士巧匠三、全新思維修煉跨界交響力發現系統與整合之美繪圖,提升......
小米產品設計及商業模式解析 上海:2025年09月26日
一、小米模式1.消費升級下的新零售2.小米新鐵人三項3.小米如何玩轉米粉經濟(自媒體營銷)4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態鏈揭秘8.小米商業模式解析二、傳統企業轉型1.轉型是要流血的2.傳統企業新的機會在哪里3.給傳統企業敲喪鐘4.創新是一種態度5.互......
產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 上海:2025年09月28日
降低產品設計成本涉及到一系列復雜的因素,那么我們就應該通過對設計新產品的成本進行策劃和分析,力爭在產品設計時就成本進行先期策劃及控制,從而達到確保新產品設計的經濟和社會效益。傳統的成本管理觀主張從產品制造過程中控制產品的成本,其結果是產品成本不能得到有效控制。現代成本管理觀主張產品全生命周期過程成本控制,而產品設計階段......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 上海:2025年09月26日
本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度,幫助新任經理知道應該做什么?不應該做什么?明確經理的職責和工作內容,指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后,您會發現:一切都發生了本質的變化!課程收益:1. 讓新經理快速轉變角色,進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......
生產績效考核與管理實戰 上海:2025年09月24日
一、生產績效概論1.生產管理的本質2.生產績效的特征3.生產績效管理的誤區4.生產績效管理的意義5.生產績效管理的導入6.生產績效管理的“三個代表”7.案例討論效益&效率&效果的區別?生產績效與人事的績效的異同點?8.案例分析:兩熊賽跑績效大不同?二、生產系統的績效管理1.生產績......