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國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 武漢:2025年09月26日
各單位董事長、監事會主席(監事長)、董事、監事、董事會成員、監事會成員、董事會秘書、監事會秘書以及董事會辦公室、監事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監察部、資本運營部等部門負責人及相關人員。......
互聯網時代下的人力資源管理與集團管控實務班 北京:2025年10月30日
企業董事長、總經理、副總經理、人力資源總監及中高層管理人員課程大綱互聯網時代下的人力資源管理 主講:許玉林 9月17日(早9點-晚5點)1)中國企業人力資源管理的現狀與趨勢2)公司戰略與人力資源戰略3)平衡計分卡與公司戰略4)人力資源與非人力資源管理者在人力資源管理中的角色定位5)成功高效的人力資源系統設計與規劃6)企......
公司治理與集團管控 杭州:2025年10月23日
模塊一:企業內部控制季體系建設概述1、內部控制概述與經典框架2、我國常見控制問題3、內部控制失控后果4、有效內部控制的關鍵因素5、五部委內控基本規范關鍵點解讀6、企業內控合規要點解讀7、內控管理體系的建立與實施8、內控體系文件的設計與編制第一部分:公司治理結構的設計與運行模塊1:公司治理的定義、要素與合規要求公司治理的......
中國企業戰略執行巔峰講座-集團管控與平衡計分卡 上海:2025年10月09日
單體公司向集團型企業發展是中國企業戰略擴張的必經之路。而與單體公司相比,集團型企業的管理跨度和管理難度上都發生了幾何級數的變化。如何有效地推動公司的集團化發展,實現集團、分子公司的戰略協同,提升集團整體與分子公司的戰略執行力,控制擴張過程中的風險,已經成為眾多中國集團企業高層關注的重要議題之一。在未來的集團化發展中,中......
財務人員跨部門溝通技能訓練 廣州:2025年10月23日
第一講 溝通原理一、溝通原理1)人際溝通的真諦2)人際溝通的種類3)溝通的目的4)溝通的基本程序二、有效的溝通應注意的要點1)溝通的基本技巧2)傾聽的藝術3)表達的技巧4)回饋的方式5)有效溝通的模式三、財務部門溝通能力的重要性1)溝通對企業管理的重要性2)財務人員溝通的障礙分析(太專業性)3)言語信息溝通藝術在財務公......
量化績效管理體系設計方案班 深圳:2025年10月24日
理清角色定位,樹立正確的量化績效管理理念;用客戶自身企業操盤模擬,能夠快速學以致用;學習企業成功導入的方法,降低導入失誤成本;掌握量化績效目標設計的方法,指引航行方向;掌握量化績效目標分解的方法,傳遞管理壓力;掌握量化績效合約設計的方法,價值創造導向;掌握量化績效機制設計的方法,引爆創造動力;掌握量化績效落地執行的方法......