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經營決策分析與風險管理 南京:2025年11月20日
案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......
實戰財務模型和經營決策支持 北京:2025年10月13日
第一模塊:Excel財務模型設計與建立概述•Excel vs. 財務模型•財務建模的流程步驟-EXCEL財務建模的步驟-EXCEL模型的設計與構建理念•財務建模的常用技術-常用財務函數-財務數據分類匯總-模擬運算表第二模塊:財務分析與經營管理模型•如何建立完整的有關聯的財務報表體......
經營決策分析與風險管理 南昌:2025年10月13日
在目前的市場經濟條件下,企業之間競爭激烈,風險叢生,要使企業立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統的方法和數據支持;企業規模越來越......
經營決策分析與風險管理 長沙:2025年10月14日
【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維,了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇,全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
DFP-可采購性設計 上海:2025年09月24日
一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業務需求4.可采購性設計業務與價值二、可采購性設計的關鍵活動1.可采購性需求分析提出可采購性需求產品開發早期關鍵物料識別,新技術、新物料引入制定采購策略與方案(如產能、供應鏈布局)采購成本測算供應商早期介入2.選用優選器件標準件通用件優選庫3.物料/器件......
TWI-TTT-JI 工作指導講師認證班 上海:2025年10月27日
第1講※ 確認用合理的成本生產優質產品是一線主管的責任。※ 提示說明四階段法,它將使員工正確,安全, 有效的迅速領悟工作并自覺去做的方法。一線主管必須很好的訓練自己工作崗位上的員工。僅說給他聽或者僅做給他看都是不完善的指導方法在需要訓練時要運用合適的,正確可靠的方法。第2講※ 讓一個參與者(學員)實際操作,并讓其他人觀......