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銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 北京:2025年09月27日
第一部分 顧問式銷售的底層邏輯解決方案必須堅持以客戶為中心問題思考:如何準確理解客戶的定義:組織還是個人?大客戶還是全部客戶?現(xiàn)有客戶還是潛在客戶?如果說商場如戰(zhàn)場,那我們的敵人究竟是誰?功能類似的產(chǎn)品,賣得更貴,就一定不是“以客戶為中心”么?本章內(nèi)容:華為銷售如何用一封郵件獲得千萬訂單如何正確......
基于LTC流程的銷售項目運作與管理 蘇州:2025年10月30日
董事長+營銷VP+銷售總裁+大區(qū)總監(jiān)+銷售經(jīng)理+銷售精英等銷售管理者課程大綱上午9:00~12:00第一部分:項目立項1.引導銷售項目以及其立項(1)基于LTC流程的銷售項目運作管理基礎(chǔ)知識(2)商機轉(zhuǎn)換成合同過程關(guān)鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審(1)立項意義:投資決策 VS 機會抓取?(2)基于LTC的銷售項目......
大客戶銷售策略與項目運作 上海:2025年10月25日
銷售人員、銷售經(jīng)理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員【課程大綱】第一講:ToB大客戶營銷策略攻略方向:為什么大客戶銷售這么復雜,我行走江湖多年現(xiàn)在總失手?有沒有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰是我們真正的大客戶?典型ToB大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效......
海外銷售項目運作 深圳:2025年09月26日
行業(yè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)在全球貿(mào)易格局重構(gòu)的背景下,2024年中國企業(yè)海外銷售項目平均周期延長至18.7個月(較2020年增長42%),項目利潤率下降至9.3%。主要面臨三大核心挑戰(zhàn):1)跨區(qū)域協(xié)同低效:47%的項目因時區(qū)差異導致決策延遲2)風險管控薄弱:新興市場匯率波動造成年均12%利潤損失3)文化適配不足:62%的技術(shù)方案因......
向華為學習:飽和營銷攻擊的銷售組織建設 深圳:2025年10月18日
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)等中高層管理者課程大綱:第一單元 銷售中的問題1、為什么打不過競爭對手?2、銷售中常見的問題(1)方法太少:銷售方法太少,缺乏系統(tǒng)作戰(zhàn)能力(2)支援不到位:沒有統(tǒng)一思想,后勤保障、支援不到位(3)目標、計劃做不好,聽天由命(4)沒有形成實踐——總結(jié)的循環(huán),......
全面庫存管理 上海:2025年09月29日
庫存管理與倉庫管理有本質(zhì)的區(qū)別,它的功能時是管理和控制公司的資產(chǎn),如原材料,零部件,半成品,成品的系統(tǒng)方法和工具。講師以高超的授課藝術(shù),把復雜的庫存管理工具以通俗易懂的方式加以述,使您能夠迅速識而準確地識別庫存管理中顯現(xiàn)的和隱藏的問題,并找到解決問題的方法;同時,講師還教您如何設計及建立整套的庫存管理體系,從而加速庫存......