鄭州綜合管理技能培訓公開課

新時期企事業單位公文寫作與處理暨辦公室行政人員綜合管理技能提升 南京：2025年10月10日

各級省市國資委單位負責辦公室管理工作的人員。企事業單位辦公室主任、董秘、總經理工作部、人事部門、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事經理、黨建、文書、工會辦公室、新聞媒體等有關工作人員。課程大綱（一）公文寫作政策理論水平與用語規律1.具備較高的思想政策水平，是寫好公文的先決條件2.提高思想政......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京：2025年10月09日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......

中層經理綜合管理技能提升實戰訓練營 北京：2025年11月15日

1、建立對管理的整體和系統思維，理解從問題，思路，系統，方法，到動作的管理線索；2、理解中層管理者在企業里應承擔的責任，角色身份，應表現出的態度和意識；3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃，組織，控制，創新；4、掌握帶人帶團隊的方法 – 培養訓練，溝通互動，團隊氛圍營造，激勵設計；5、促進自......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升管理 蘇州：2025年10月14日

第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?1、管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性1、目的性 2、有效性3、他人性 4、多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理1、管理的方法和技術多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業發展的？2、只有找到最適合我們企業發展的管理模式，才能避免管理的盲目性四、......

項目管理實踐-項目全過程控制管理 廣州：2025年10月22日

【第一天】第一章、項目管理框架與環境1.1概念1）管理學應用的常設條件2）什么是項目3）項目管理的哲學、策略4）什么是項目管理，學習線索1.2項目的管理環境1）項目生命期：階段劃分的正確方法2）項目的主要干系人及職責：項目經理的職業價值發起人的職責、探討參與度3）企業組織結構對項目的影響4）討論：如何協調跨部門項目中的......

成為教練型領導者：教練技術在團隊管理中的應用 北京：2025年11月13日

1.學習實用的教練技能提升工作中對話的質量；2.充分利用每次的對話機會輔導和發展下屬；3.使團隊工作專注于可直接支持企業目標和戰略的高優先級行動；4.建立良好的跨部門溝通關系，達成業績目標，實現雙贏課程大綱：一、開場1.分享案例，識別領導者面臨的各種挑戰2.教練型領導力的定義與本課程安排3.學員結合自身工作，列出面臨的......