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股權激勵方案設計與實務應用 合肥:2025年10月09日
公司重要股東、合伙人、董事、監事、總經理等公司高管 負責人員、財務總監、人力資源總監、法務顧問 負責人員......
全面注冊制背景下資本運作股權激勵IPO上市與投融資模式創新 西安:2025年10月10日
一、增資擴股、股債結合與老股轉讓1.增資擴股、股債結合和老股轉讓2.股債結合3.老股轉讓4.收購、兼并、合并和資產置換5.國有企業產融結合模式6.政府專項債、城投債發行相關問題二、股權激勵方案設計基本要素1.定人:如何確定激勵對象2.定量:如何確定激勵數量3.定價:如何確定授予價格4.定條件:如何決定考核條件、退出條件......
企業股權設計問題之股權激勵頂層設計與落地實操兩部曲 南京:2025年09月23日
股權激勵是企業為了激勵和留住核心人才,而推行的一種長期激勵機制。股權激勵與其他類型的薪酬相比具有獨特的優勢,它使員工的目標與公司股東、董事和管理層的目標保持一致。研究表明,擁有股權激勵的員工在工作中的表現更好;作為一種非現金激勵,股權激勵使公司能夠在不影響短期現金流的情況下為整體薪酬方案增加價值,使公司受益。科學而合理......
股權激勵法--留駐核心人才 北京:2025年09月25日
參課對象:企業總裁、董事長、總經理、決策者、人力資源總監、財務總監中高層管理人員。課程收益:◆如何徹底激發員工潛能、永葆激情和創造力?◆如何讓核心員工與企業同心同德、增加企業凝聚力?◆如何有效吸引并留住核心人才,讓他們與公司不離不棄?◆如何在股權被稀釋的同時保持控制權和經營權的統一?◆如何避免員工激而不勵,躺在股權上睡......
解決方案銷售技巧 廣州:2025年10月28日
一、解決方案銷售的基本步驟1.解決方案銷售的特點2.解決方案銷售的步驟- 尋找銷售線索- 客戶需求了解- 弄清客戶組織結構及采購流程- 發展客戶關系并提交方案- 談判與成交- 執行與拓展3. 案例討論二、解決方案銷售的“三部曲”1.解決方案銷售的“三部曲”2.- 找對人3......
績效管理與面談技巧 北京:2025年09月26日
績效輔導是績效管理的生命線,績效考核之所以失敗,很大程度上是因為績效面談與輔導這個環節沒有做好。有機的績效管理系統包括 第一步 制定績效指標,第二步 績效考核,第三步是績效面談和輔導,第四步是績效診斷與提高。但是大部分企業及管理者都忽略了關鍵的第三步。很多管理者非常懼怕與員工進行績效面談,尤其是改進性績效面談,擔心員工......