鄭州采購戰(zhàn)略培訓公開課

《采購戰(zhàn)略與供應商關(guān)系管理》 杭州：2025年09月26日

掌握如何分析戰(zhàn)略采購需求和定位掌握如何制定戰(zhàn)略采購策略和戰(zhàn)術(shù)掌握采購降成本策略掌握優(yōu)質(zhì)供應商開發(fā)、選擇、考核掌握現(xiàn)代企業(yè)采購績效考核課程對象采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程大綱一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎1.采購策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略的關(guān)系2.如何明確采購戰(zhàn)略需求?戰(zhàn)略采購需求的......

盈利性OTEP模型從采購戰(zhàn)略到體系落地總裁班 上海：2025年09月26日

戰(zhàn)略確定了，運營該怎么落地執(zhí)行？產(chǎn)品確定了，供應鏈該如何搭建？左手是研發(fā)，右手是市場，企業(yè)供應鏈如何最佳實踐？解密華為超級競爭力的“金三角”組織是怎樣的原理與邏輯？深度探尋小米供應鏈運營在 2016 年遭遇怎樣的困境？是企業(yè)，就得生存！要生存，就得盈利！VUCA 多種少量，企業(yè)如何從自身供應鏈出......

VUCA時代采購戰(zhàn)略與風險管理 上海：2025年10月09日

此次為期 2 天的課程，旨在幫助參與者：1.了解VUCA時代企業(yè)供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應對2.了解企業(yè)應當如何制定合適的采購供應戰(zhàn)略3.掌握風險識別方法和管理流程、模型和工具4.了解風險管理相關(guān)的ISO體系5.了解供應風險和供應商風險來源及應對6.供應商現(xiàn)金流危機，要不要救，怎么救7.了解全球供應下特有的風險及應對8.......

采購經(jīng)理高級課程—采購戰(zhàn)略制訂和采購系統(tǒng)設計與優(yōu)化 上海：2025年11月20日

采購專業(yè)缺乏專業(yè)的從業(yè)人員，采購部門缺乏規(guī)范的管理程序，采購部門總是受到其他部門的誤解，采購員被認為是吃“回扣”的肥缺，逢年過節(jié)的供應商送禮，加快的產(chǎn)品生命周期增加了報廢物料的成本。。。。。 隨著企業(yè)越來越大，為什么采購部門總不能改變被動挨打的局面，總收到內(nèi)部的諸多指責或者是誤解，對采購部門的工......

供應鏈管理培訓 上海：2025年11月24日

第一部分：供應鏈介紹供應鏈的概念內(nèi)部供應鏈與外部供應鏈供應鏈的新趨勢第二部分：供應鏈服務供應鏈服務的定義服務的規(guī)劃要點客戶服務與成本案例分析：延遲戰(zhàn)略的應用案例討論：為什么世界最貴？第三部分：庫存優(yōu)化局部優(yōu)化與整體優(yōu)化案例討論：最優(yōu)存在嗎？從牛鞭效應看供應鏈案例討論：能持續(xù)多久？協(xié)同效應與持續(xù)補貨產(chǎn)品生命周期與庫存SO......

制造業(yè)品質(zhì)管理高級研修班 深圳：2025年11月13日

PPT 演示、導師講解、案例分析、實戰(zhàn)演練、互動研討、成果交流培訓對象：工廠總經(jīng)理、廠長、制造型企業(yè)相關(guān)的質(zhì)量部門經(jīng)理、主管、QE工程師及相關(guān)管理、技術(shù)人員課程內(nèi)容：第一部分 質(zhì)量成本及財務分析（3H 第一天：9:00-12:00）質(zhì)量管理定義1)質(zhì)量管理的發(fā)展歷史：操作者質(zhì)量、檢驗者質(zhì)量、過程質(zhì)量到設計者質(zhì)量的演變2......