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高績效團隊打造與溝通藝術提升高級研修班--打造企業軟實力·構筑核心競爭力 鄭州:2025年09月26日
模塊一:解讀高績效團隊1.什么是團隊,團隊與群體有何不同2.高績效團隊的基本要素3.高績效團隊的八個特征4.經典案例解析模塊二:團隊角色設計與角色分析1.如何選擇團隊成員(貝爾賓9種團隊角色)2.如何協調團隊成員的關系3.如何解決團隊成員的沖突4.案例分析:團隊的成員能力不足應如何處理模塊三:高績效團隊打造的流程及團隊......
跨部門溝通與協作高級研修班 鄭州:2025年11月15日
第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦?二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?三、大家都是平行部門,不配合怎么辦?四、對其他部門......
360度溝通與影響力 太原:2025年10月18日
向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托之事......
團隊建設與高效溝通 石家莊:2025年11月01日
實戰性:老師來自企業管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗;實效性:多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示;實用性:多種方法和工具傳授給學員,幫助學員提升團建和溝通能力;實惠性:課程帶給企業和學員的價值,遠超投入的培訓費用,物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......
向標桿學增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳:2025年11月01日
董事長、總經理、HRD、CFO等高級經營管理者課程大綱:一.管理理念大碰撞1)標桿企業基本假設(底層邏輯)1)錯誤的假設,導致錯誤的結果2)方向大致正確,組織充滿活力3)多少大公司倒在方向大致不正確的路上4)人力資本增值優于財務資本增值:優先投、舍得投、連續投5)激發組織和個體活力的標桿企業四大機制激勵機制:推動力牽引......
地產開發商存量商業的經營——地產公司向商管公司的轉型 上海:2025年09月27日
一、商業邏輯1. 地產公司經營商業的邏輯1.1銷售邏輯還是持有經營邏輯1.1.1銷售邏輯 為滿足現金流壓力和實現滾動開發,在匡算投資不能覆蓋建設成本時,需要按銷售邏輯展開,以融資作為撬動項目的起始點,以銷售作為整個開發鏈條的終點。1.1.2銷售邏輯下的追求第一,能賣的盡量賣第二,商業價值高的早賣第三,即便持有也是為了賣......