鄭州產(chǎn)品市場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品市場(chǎng)管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 上海：2025年11月13日

在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問(wèn)題，如：1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們快）2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來(lái)越多）3、新產(chǎn)品的種類/型號(hào)越來(lái)越多，但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來(lái)越慢（與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難）5、研......

2023房產(chǎn)短視頻直播線上拓客實(shí)戰(zhàn) 鄭州：2025年09月27日

第一章 房產(chǎn)賬號(hào)如何玩轉(zhuǎn)短視頻第一節(jié)：短視頻的發(fā)展趨勢(shì)房產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)：通過(guò)數(shù)據(jù)解析房產(chǎn)未來(lái)發(fā)展給到房產(chǎn)行專業(yè)化建議：讓房產(chǎn)人更有方向短視頻的發(fā)展史為什么房產(chǎn)行業(yè)選擇抖音而不是其他平臺(tái)？抖音與其他平臺(tái)的對(duì)比，優(yōu)勢(shì)是什么？抖音的整體定位：人群定位，用戶定位，營(yíng)銷定位，商業(yè)定位案例講解：人人都能做的抖音，人人都可成為網(wǎng)紅房產(chǎn)......

2023購(gòu)物中心營(yíng)銷與活動(dòng)策劃成功落地8部曲 鄭州：2025年10月15日

實(shí)體商業(yè)從事市場(chǎng)、營(yíng)銷、策劃崗位人員：教你如何落地一個(gè)還不錯(cuò)的營(yíng)銷活動(dòng)；營(yíng)銷推廣總監(jiān)及策劃經(jīng)理：教你抓準(zhǔn)營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵，提升活動(dòng)效益；及各類商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。【課程大綱】第一講 營(yíng)銷與活動(dòng)策劃的意義引子：從唐三藏為什么要去西天取經(jīng)說(shuō)起1、降低營(yíng)銷成本2、吸引消費(fèi)者眼球3、提高企業(yè)......

地產(chǎn)殲滅戰(zhàn)·引爆返鄉(xiāng)潮（房地產(chǎn)創(chuàng)新營(yíng)銷模式暨逆勢(shì)爆銷案例分享大會(huì)） 鄭州：2025年10月18日

一、審時(shí)度勢(shì) 深度剖析市場(chǎng) 找準(zhǔn)營(yíng)銷破局發(fā)力點(diǎn)二、核爆快銷 2000個(gè)案例驗(yàn)證 用千億銷售額說(shuō)話三、營(yíng)銷賦能 全國(guó)案例剖析 標(biāo)桿實(shí)操落地分享四、4大導(dǎo)師 神盤掌門親自分享 共享核爆快銷秘籍五、破局轉(zhuǎn)型 創(chuàng)新破局重生 奪回營(yíng)銷話語(yǔ)權(quán)【課程對(duì)象】1、房地產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)決策層。2、房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷總、項(xiàng)目......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月14日

一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及具體目標(biāo)-提出預(yù)算編制要求（包括指標(biāo)限定）掌握預(yù)算編制的方......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（侯華） 上海：2025年12月08日

認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的基本概念，了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的全景圖；識(shí)別團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段與時(shí)期的特點(diǎn)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn)；認(rèn)知自我與團(tuán)隊(duì)成員的天性特質(zhì)，組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；解析貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色及角色對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值與影響；認(rèn)知與識(shí)別個(gè)體角色的傾向性，幫助管理者了解不同角色的優(yōu)劣勢(shì)，能夠在不同的情景中建立團(tuán)隊(duì)信任及相互支持的關(guān)系，高效溝通與協(xié)作，達(dá)成......