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物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理 蘇州:2025年10月23日
一、現(xiàn)代物流認(rèn)知1、物流活動所涉及的領(lǐng)域2、傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流區(qū)別3、物流的效用價值及重要理論學(xué)說4、物流與供應(yīng)鏈關(guān)系5、物流與供應(yīng)鏈經(jīng)理到底管什么?二、物流系統(tǒng)1、物流系統(tǒng)的構(gòu)成2、物流系統(tǒng)分析內(nèi)容及分析過程3、物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次及原則4、物流信息技術(shù)提升物流作業(yè)績效5、大數(shù)據(jù)帶來的優(yōu)勢6、思考:企業(yè)怎么使得大數(shù)據(jù)為......
高級倉儲管理與庫存控制(沙煒) 濟(jì)南:2025年09月26日
倉儲、配送、物料管理、采購、物控與供應(yīng)鏈部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員課程背景本次課程旨在向?qū)W員講解倉儲管理中切實有效的管理方法,從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規(guī)則的實操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲管理的各階段流程和注意要點(diǎn)、現(xiàn)代倉儲信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用,倉儲工作中安全和健康注意事項,同......
現(xiàn)代倉儲運(yùn)營優(yōu)化與降本管理 濟(jì)南:2025年09月26日
● 理解供應(yīng)鏈管理本質(zhì)與收益,構(gòu)建供應(yīng)鏈協(xié)同的框架;● 厘清組織設(shè)計與績效的關(guān)系,優(yōu)化現(xiàn)代倉儲KPI指標(biāo);● 掌握柔性供應(yīng)鏈目標(biāo)與要素,提升倉儲協(xié)同作業(yè)效益;● 應(yīng)用倉儲細(xì)化操作要點(diǎn)措施,提升倉儲運(yùn)作績效收益;● 掌握倉儲成本管控三大措施,保障合理庫存現(xiàn)場安全;課程大綱導(dǎo)入:現(xiàn)代倉儲管理需要運(yùn)營思維思考:倉儲降本管理從......
制造業(yè)庫存優(yōu)化與需求管理 濟(jì)南:2025年10月11日
第一部分 庫存周轉(zhuǎn)--企業(yè)運(yùn)營中的焦點(diǎn)問題一、庫存是供應(yīng)鏈上各種問題的焦點(diǎn)1.供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征2.如何圍繞供應(yīng)鏈中核心企業(yè)有效開展工作二、企業(yè)的生產(chǎn)策略和計劃方式對庫存產(chǎn)生直接影響1.零庫存--矛盾的現(xiàn)實2.制造業(yè)生產(chǎn)策略對庫存產(chǎn)生直接影響3.生產(chǎn)計劃方式及特點(diǎn)4.產(chǎn)品生命周期和計劃策略5.思考:供應(yīng)鏈專業(yè)人士的......
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運(yùn)用 深圳:2025年09月19日
第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及內(nèi)涵2)如何理解SPC的P及內(nèi)涵3)如何理解SPC的C及內(nèi)涵【提問互動】考考你,你對SPC認(rèn)知2、SPC能解決那些方面的問題1)SPC能預(yù)防產(chǎn)品制程不穩(wěn)定狀態(tài),信嗎2)SPC能對設(shè)備參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控,你同意嗎3)SPC能對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行預(yù)警,你認(rèn)同嗎4)S......
高效運(yùn)作項目管理辦公室培訓(xùn) 北京:2025年09月25日
公司高層領(lǐng)導(dǎo)、項目管理辦公室成員、項目經(jīng)理、各相關(guān)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、項目骨干等。課程大綱:第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關(guān)系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團(tuán)隊的關(guān)系6. PMO和項目組合管理的關(guān)系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的......