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管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升 鄭州:2025年10月18日
本課程將會給客戶企業(yè)和參訓(xùn)的管理人員兩方面創(chuàng)造雙贏價值。參加培訓(xùn)的學(xué)員在學(xué)完本課程后,將能夠:1、掌握管理的精要,充分認(rèn)識培育下屬、提高管理能力的重要意義;2、理解并善于解決團(tuán)隊沖突,凝聚人心,鼓舞士氣,高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù),實現(xiàn)團(tuán)隊高績效的管理工具和培訓(xùn)技巧。3、了解激勵的機(jī)理,認(rèn)識激勵的過程;4、充分認(rèn)識激勵......
管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升 太原:2025年09月27日
企業(yè)各部門管理人員。課程大綱:第一講:管理者的角色認(rèn)知與管理基礎(chǔ)1.認(rèn)識自己2.我是誰?我在哪里?我要去哪里?3.在企業(yè)內(nèi),我在哪里?在團(tuán)隊里,我在哪里?4.中層管理者在企業(yè)是個什么樣的角色?5.老板或者上司對我有什么希望?6.下屬或者同事對我有什么期盼?7.我應(yīng)當(dāng)為團(tuán)隊的成長承擔(dān)什么責(zé)任?8.為了團(tuán)隊成長,我應(yīng)該做好......
新經(jīng)理入門必修班(精華版) 太原:2025年10月17日
18個月內(nèi)新上任的經(jīng)理或主管;未來12月內(nèi)即將第一次擔(dān)任經(jīng)理或主管的人員;儲備干部、未來的管理者;以及從未接受過系統(tǒng)的管理者培訓(xùn)的經(jīng)理和主管。課程收益:1、 掌握基礎(chǔ)管理和領(lǐng)導(dǎo)技能,明確管理者職責(zé)2、 幫助新經(jīng)理快速完成角色轉(zhuǎn)換,找準(zhǔn)自己的定位3、 學(xué)會運用科學(xué)的方法把工作交付給下屬4、 學(xué)會輔導(dǎo)員工,讓員工績效最大化......
問題分析與解決行動學(xué)習(xí)工作坊 濟(jì)南:2025年10月17日
啟發(fā)-引導(dǎo)式教學(xué)拒絕單純的知識填鴨,以批判性思維建立為教學(xué)目的。每一個重要知識點均以問題為啟發(fā)點,輔以案例、練習(xí)幫助學(xué)員充分掌握課程知識、方法與工具。務(wù)實-以實際工作中問題為主線課程實操演練均以學(xué)員工作中的實際問題為研究對象,用工作坊的形式掌握方法的同時,為解決實際問題提供方向,學(xué)練一體。深入-培訓(xùn)項目化該課程可以項目......
SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 上海:2025年10月31日
使企業(yè)人員學(xué)會測量系統(tǒng)的五性分析根據(jù)實際要求配備合適的量具,降低成本學(xué)會測量系統(tǒng)分析與檢定校準(zhǔn)的區(qū)別使企業(yè)的過程監(jiān)控數(shù)據(jù)的質(zhì)量提升使企業(yè)過程的監(jiān)控更靈敏提高從業(yè)人員的技能水平,適應(yīng)顧客的要求獲得采購商對質(zhì)量管理的認(rèn)可,從而獲得更多客戶科學(xué)有效的提高企業(yè)生產(chǎn)力效率。大幅降低產(chǎn)品報廢率,提高產(chǎn)品工藝精度。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 深圳:2025年10月24日
企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱:模塊一:管理認(rèn)知情境1:如何清晰認(rèn)知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認(rèn)知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標(biāo):好管理者的四個標(biāo)準(zhǔn)5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習(xí):管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應(yīng)避免......