鄭州MSA培訓公開課

測量系統(tǒng)分析-MSA 武漢：2025年09月25日

直接負責數(shù)據(jù)收集、控制圖構(gòu)筑和監(jiān)控、以及對產(chǎn)品和過程特性的測量作統(tǒng)計分析的人員。學員背景要求：具有統(tǒng)計過程控制的經(jīng)驗；具備一定的計算能力；了解統(tǒng)計假設檢驗的知識；帶計算器。課程收益:定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源；確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運算能力，以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚......

測量系統(tǒng)分析MSA（第4版） 武漢：2025年10月20日

測試、質(zhì)量、設計、制造、項目等部門工程師、主管等課程大綱第一模塊：測量系統(tǒng)介紹（1.0hr)MSA的重要性MSA的組成數(shù)據(jù)變異的來源測量誤差的影響測量系統(tǒng)變異的組成部分第二模塊：基本統(tǒng)計（2.0hrs)偏差的來源總體及樣本、抽樣技術連續(xù)變量和邏輯變量邏輯變量：缺陷與缺陷品連續(xù)變量：居中趨勢和離散趨勢正態(tài)分布及中心極限定......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓 天津：2025年10月13日

汽車行業(yè)中需要快速了解五大工具精髓的各部門工程師，生產(chǎn)管理人員，現(xiàn)場作業(yè)人員，內(nèi)部審核員，質(zhì)量主管，質(zhì)量工程師等五大工具初學者。課程內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃（APQP）-0.75天課程說明產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃（APQP）是汽車行業(yè)實施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是......

測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓 天津：2025年11月12日

一.基礎知識1.數(shù)據(jù)與測量2.數(shù)據(jù)分類3.數(shù)據(jù)的中心趨勢與散布4.正態(tài)分布5.接觸Minitab二.測量系統(tǒng)評估步驟1.了解測量是一個過程2.專業(yè)術語3.比較測量系統(tǒng)變異和過程變異找出測量系統(tǒng)和過程總變異中改善的機會4.測量系統(tǒng)變異的來源偏倚重復性再現(xiàn)性穩(wěn)定性線性5.計量型測量系統(tǒng)：準確性分析方法和步驟Minitab演......

中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 上海：2025年11月14日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術多種多樣，什......

小停機“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實踐 上海：2025年11月19日

學習目標：理解小停機對生產(chǎn)效率、質(zhì)量和成本的影響；學習達成小停機“零”的推行要點和步驟；掌握小停機改善的實施方法及工具。業(yè)務目標：制定小停機日常管理的機制；設計小停機分析的表單模板；設計小停機改善的推進實施計劃。課程對象：設備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、主管、工程師，班組長。課程內(nèi)容：第一天、開場破冰培......