鄭州企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開課

新公司法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)稅管理、涉稅事項(xiàng)處理及籌劃案例實(shí)操 鄭州：2025年09月23日

新公司法下經(jīng)營(yíng)策略風(fēng)險(xiǎn)方針新公司法下股東人員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避新公司法下財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避新公司法下資本金籌劃思路課程大綱課程模塊一、新《公司法》主要變化及其影響1、新《公司法》修訂的背景和目的2、新《公司法》的主要變化和解讀課程模塊二、2024 新《公司法》對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的十大影響1、協(xié)助股東抽逃注冊(cè)資本造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程再造與合規(guī)減稅降負(fù)規(guī)劃 太原：2025年10月14日

第一節(jié) 案例解析企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)流程及稅收規(guī)劃1、案例分析：公司稅后利潤(rùn)分配免稅政策對(duì)投資者合規(guī)運(yùn)用2、海南自貿(mào)港所“雙15%”優(yōu)惠政策在島外的運(yùn)用3、案例分析：合伙企業(yè)架構(gòu)及稅收政策而對(duì)合伙投資人的運(yùn)用4、個(gè)人非貨幣性資產(chǎn)投資的稅收優(yōu)惠及運(yùn)用規(guī)劃5、技術(shù)成果投資稅收優(yōu)惠政策及投資運(yùn)用規(guī)劃6、工業(yè)和......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問題診斷 濟(jì)南：2025年10月11日

【顛覆思路重構(gòu)邏輯】掌握一種完全新穎的經(jīng)營(yíng)分析思路，從戰(zhàn)略出發(fā)，立足于企業(yè)發(fā)展階段和商業(yè)模式，讓你的分析更切合實(shí)際!【快速掌握分析方法】七把小李飛刀精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，全面掌握七大經(jīng)營(yíng)分析工具【提升財(cái)務(wù)診斷能力】從財(cái)務(wù)預(yù)警到偏差分析，系統(tǒng)提升診斷并改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題的能力【提供課后工具支持】提供優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析模板，實(shí)......

數(shù)電發(fā)票+金稅四期：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略【特價(jià)】 濟(jì)南：2025年10月16日

財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、了解數(shù)電發(fā)票和金稅四期（智慧稅務(wù)、數(shù)電發(fā)票、金稅四期）二、銷售環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控（銷售模式、收款方式、促銷模式、銷售融資）三、供應(yīng)環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控（材料采購(gòu)、設(shè)備供應(yīng)、技術(shù)供應(yīng)）四、人力資源管理環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控（工薪補(bǔ)貼、股權(quán)激勵(lì)、非全日制工、勞務(wù)派......

精益供應(yīng)鏈與物流管理 上海：2025年09月25日

1.物流管理、供應(yīng)鏈管理的前沿最新理念2.物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略掌控職能3.從傳統(tǒng)物流向供應(yīng)鏈延生4.供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制5.第三方物流供應(yīng)商選擇策略及管理技巧6.未來物流供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)如何響應(yīng)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)物流與供應(yīng)鏈經(jīng)理和各級(jí)相關(guān)人員。課程大綱一、物流供應(yīng)鏈管理的核心理念1、供應(yīng)鏈管理和物流管理的區(qū)別和內(nèi)在聯(lián)系2......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇、考核及關(guān)系管理 廣州：2025年11月21日

明確采購(gòu)的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會(huì)并運(yùn)用，供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握，供應(yīng)商選擇與認(rèn)可,評(píng)估與開發(fā)的流程和方法明確供應(yīng)商選擇評(píng)估與合同授予的標(biāo)準(zhǔn)掌握采購(gòu)及供應(yīng)商的績(jī)效管理的重要性授課對(duì)象：采購(gòu)部門，銷售部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員。......