鄭州團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)

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鄭州團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)公開課

長(zhǎng)安夜市，角色扮演中體悟團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力（含沙盤）太原：2025年10月14日

【獨(dú)家定制】沙盤，在沉浸式場(chǎng)景中，體悟團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力；【認(rèn)知升級(jí)】鍛造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的大局觀，探索團(tuán)隊(duì)管理的運(yùn)作邏輯；【能力提升】自我發(fā)展、激發(fā)團(tuán)隊(duì)、管理事務(wù)，全方位提升領(lǐng)導(dǎo)力；【課程內(nèi)容】在長(zhǎng)安夜市中，您將帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)搶占中心位置、擠占對(duì)手地盤。在搶奪地盤過程中，您的團(tuán)隊(duì)可能會(huì)面臨協(xié)作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力等問題。如何通過......

長(zhǎng)安夜市，角色扮演中體悟團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力（含沙盤）武漢：2025年11月27日

在長(zhǎng)安夜市中，您將帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)搶占中心位置、擠占對(duì)手地盤。在搶奪地盤過程中，您的團(tuán)隊(duì)可能會(huì)面臨協(xié)作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力等問題。如何通過發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)力，解決這些潛在問題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搶占地盤、擊敗對(duì)手，并獲得最終的勝利？知識(shí)要點(diǎn)：模塊一：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力什么是團(tuán)隊(duì)？什么是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力？團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙有哪些？模塊二：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)......

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙北京：2025年09月24日

對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，如果說(shuō)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的頂梁柱，那么各個(gè)成員之間的協(xié)調(diào)合作能力則是保證團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石。本課程從影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重關(guān)鍵障礙出發(fā)，進(jìn)行各個(gè)擊破，從而有效地促進(jìn)人與人之間的互動(dòng)交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能夠群策群力。這對(duì)于建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、促成團(tuán)隊(duì)共識(shí)和高質(zhì)量決策有著非常關(guān)鍵的作用。培訓(xùn)受眾:* 希......

贏在溝通：因人而異的高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作青島：2025年09月18日

中層管理者；后備人才；團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)骨干；全體員工課程大綱模塊一：影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的致命殺手——溝通的六大誤區(qū)和障礙誤區(qū)與障礙一：老死不相往來(lái)——不溝通誤區(qū)與障礙二：雞同鴨講——溝通不對(duì)路誤區(qū)與障礙三：同頻不共振——盲目溝通誤區(qū)......

Python+ChatGPT:輕代碼場(chǎng)景化數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 廣州：2025年12月02日

在數(shù)字化和人工智能快速發(fā)展的今天，很多人指出編程會(huì)成為一個(gè)未來(lái)人類的基本技能，如同現(xiàn)在人人會(huì)寫字一樣，未來(lái)人人都應(yīng)該會(huì)編程，而 Python 是公認(rèn)的簡(jiǎn)單易學(xué)、跨平臺(tái)、可擴(kuò)展、邏輯簡(jiǎn)潔的代碼語(yǔ)言，其已在科學(xué)計(jì)算、Web 開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、人工智能等方面有著非常廣泛的應(yīng)用。由于 Python 的上述優(yōu)點(diǎn)，不僅大量計(jì)算機(jī)專業(yè)......

基于人崗匹配的高效面試與選用上海：2025年10月29日

導(dǎo)入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試?yán)砟钜?、建?biāo)：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)是如何選出來(lái)的？1.我們期望團(tuán)隊(duì)有什么樣的人2.人才匹配性：什么是人崗、人際、價(jià)值匹配？3.崗位的勝任素質(zhì)模型和評(píng)價(jià)要素1）什么是崗位勝任力素質(zhì)模型2）勝任力素質(zhì)模型的三個(gè)勝任力是什么3）勝任力模型的提煉方法練習(xí)......