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新任主管的領導力 北京:2025年10月09日
確定角色和職能公司和團隊對你的要求?――角色和責任自信地面對全新挑戰和變革滿足上級和團隊的需求如何與上級團結協作,達到目的逐步確立個人領導風格人員管理,團隊發展和授權設立個人和團隊目標構建積極團隊,通向成功認同員工優勢和開發個人潛力授權的步驟及其收益克服影響高效授權的障礙激勵團隊如何保持和強化激勵因素――建立對成果的渴......
新任主管的管理技能 北京:2025年10月22日
本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.如何成功轉型為管理者2.管理方式3.激發并維持員工的積極性1.從團隊成員到團隊領導的轉型* 自身職能和目標的變化- 管理與被管理- 個人目標與團隊目標- 所處人際關系的變化- 從朋友到領導* 不同環境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領導2.有效的溝通&mda......
新任主管入門 北京:2025年10月28日
了解職務提升和管理角色變化之新概念認識基本管理知識與技巧學習成為更勝任的管理者練習更有效率的完成工作了解如何運用溝通建立共識的能力掌握激勵,授權的有效技巧課程大綱:第一章:管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區正確認識管理者的角色從專家到管家:自行車模型領導與管理的差異與平衡評估:自我領導風格測評認識及評估自......
新任主管入門 上海:2025年10月14日
第一章:管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區正確認識管理者的角色從專家到管家:自行車模型領導與管理的差異與平衡評估:自我領導風格測評認識及評估自己的領導風格情境式領導理論的運用第二章:管理:從目標管理開始設定目標的SMART原則目標管理的關鍵步驟與要素及時與部署溝通目標及期望管理自己與管理時間提升時間效能的......
巔峰對決—戰略管理沙盤 深圳:2025年09月26日
加強管理者的戰略思維意識,提升戰略掌控能力;提升管理者統觀全局的能力;將實踐經驗轉化為全面的理論模型;體會各種戰略風險,提升風險評估意識及能力;解決企業領導層欠缺策略制定技能的問題課程大綱:第一天上午9:00-12:001、課程導入:經營者的職責 •熟悉沙盤、手冊、報表2、講師帶領進行0年演練,講解推演規則擺......
產品中試管理——推動產品快速商品化 深圳:2025年10月17日
經過幾十年的快速發展,中國制造業規模躍居世界第一位,建立起門類齊全、獨立完整的制造體系。但目前中國仍處于工業化進程中,與先進國家相比還有較大差距。制造業大而不強,自主創新能力弱,國家提出了實施制造強國戰略——中國制造2025。要成為制造強國,就必須有競爭力的企業。目前自主研發的企業都面臨這樣的困......