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鄭州生產管理培訓 北京生產成本培訓 上海現場管理培訓 廣州班組長培訓 深圳質量控制培訓 蘇州設備管理培訓 太原安全生產培訓 石家莊精益生產培訓 濟南生產計劃培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓鄭州班組長培訓公開課
日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 鄭州:2025年09月25日
1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統,排除影響生產排程達成的問題點(瓶頸點)4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容,掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術,將徹底改變生產管理的亂相,使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......
生產效率?,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 鄭州:2025年09月25日
當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
五型班組建設實務培訓班 鄭州:2025年10月18日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導......
金牌班組長至TWI一線班組長管理技能培訓班 鄭州:2025年10月19日
第一單元 一線主管的工作職責一、一線主管在企業中的地位和作用二、公司對一線主管的要求三、一線主管的工作任務四、怎樣的一線主管才算是一個好的一線主管五、如何成為一名優秀的一線主管六、 班組長一日工作全貌第二單元 一線主管的心態第三單元 一線主管現場管理基石——5S 管理第四單元 如何向現場要效益一......
一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 太原:2025年09月25日
車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現場工程師等培訓內容第一章 溝通的概論:溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力?案例:溝通不當引發的血案!!!!4、溝通的管理效應:溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例:聽、說、讀、......
生產主管提升班——生產主管從“優秀”到“精益” 石家莊:2025年11月01日
作業安全、質量把關、設備使用、進度監督誰來執行督導?發現問題、解決問題、反饋問題、分享問題誰起重要作用?----我們的“現場主管”!“工欲善其事,必先利其器”!本課程從管人、管事兩個角度,幫助現場管理者改變管理理念、思維方式、提高綜合管理技能和管理能力,讓戰斗在企業第一陣......
全能型班組長訓練營 濟南:2025年09月27日
對于制造業,決戰在市場,決勝在現場,經營策略和目標最終都要由生產來完成。作為制造業中堅力量的班長、組長,帶兵打仗、承上啟下,早出晚歸、酷暑嚴寒,Ta們是企業最可愛的人!然而,“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領一群人做事就有點力不從心了……......
現代數字化班組建設管理 濟南:2025年09月27日
第一單元 企業管理與多變的市場特點◆現代現場管理認知◆現代企業與新生代管理◆精益運營系統模型◆五大結果管理數字◆管理的演變◆企業管理工作重點判定◆管理硬件與軟件結合◆企業的流程中的兩個重要“流”◆建立科學化管理◆現場的信息管理的技巧第二單元 推進精益班組團隊建設文化◆搭建企業團隊交流平臺◆內外小......
班組長培訓內訓課程
基層主管工作教導與工作關系訓練 主講:謝老師
TWI培訓是一套針對生產基層主管設計的,成熟、簡單、實用、有效的課程,可協助企業建立工序、落實管理并穩定成長的經典教程,至今仍被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。日本豐田公司總裁曾說,豐田生產模式中最重要的還是TWI;臺灣生產力中心引進這門品牌課程,通過研發成熟并配以教學錄像,使課程演繹非常形象、直觀、生動,很多現場案例......
贏在現場——班組長管理技能提升訓練 主講:沈老師
生產制造型企業無論是戰略、文化還是營銷,最終是要靠最終的產品的產量和質量來證明自己、表達自己;而在這個過程中,最終起決定性作用的是生產環節。產品的產量和質量,最終反映的是企業對整個制造運營系統的整體管控能力,而班組現場管理則是其中的重頭戲,涉及人、機、料、法、環、質、測等諸多因素,可以說是工廠最直接、最復雜、最核心的場......
夯實基礎 提升效能——班組長核心能力提升 主講:李老師
情景模擬、案例研討及現場演練相結合課程大綱第一節定位影響效能1.班組長的位置——承上啟下2.班組長的角色轉變與明確定位1)面對上司,一線班組長是?2)面對下屬,一線班組長是?3)面對同級,一線班組長是?3.班組長崗位勝任需提升哪些素質4.幾類典型的班組長1)技術人才型 (對待設備的方法對待人)2......